Μαρία Μόσχου

Περισσότερα κεφάλαια, ισχυρότερη συμμετοχή των επιχειρήσεων, αλλά λιγότερες θέσεις πλήρους απασχόλησης. Αυτή είναι η αντιφατική εικόνα που παρουσιάζει η Έρευνα και Ανάπτυξη στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου για το 2024.

Πώς αλλάζουν η μάθηση, οι σχολικές εργασίες και η αξιολόγηση – Το AI Framework του Pierce για την υπεύθυνη και ασφαλή χρήση της νέας τεχνολογίας

Το λογότυπο της τράπεζας σε μονοθέσιο, φόρμες και κράνη οδηγών στη Monza – VIP εμπειρίες στο Λας Βέγκας για κατόχους πιστωτικών καρτών Visa της Πειραιώς

Μία από τις πιο αναγνωρίσιμες εμπορικές ταυτότητες στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών αλλάζει σελίδα. Το όνομα COSMOTE υποχωρεί σταδιακά από προϊόντα, υπηρεσίες, καταστήματα και ψηφιακά κανάλια, καθώς ο Όμιλος ΟΤΕ υιοθετεί πλήρως στην Ελλάδα το διεθνές brand Telekom.

Η συμφωνία με τη METLEN αφορά την προμήθεια περίπου 16,5 GWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως από φωτοβολταϊκό σταθμό στο Βελεστίνο Μαγνησίας

Σε μια συμφωνία που συνδέει για μία ολόκληρη δεκαετία την παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας με τις ανάγκες ενός μεγάλου βιομηχανικού καταναλωτή προχωρούν η METLEN και η Coca-Cola Τρία Έψιλον.

Η Ελλάδα έχει το υψηλότερο ποσοστό συμμετοχής νέων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση στην ΕΕ, αλλά υστερεί στη σύνδεση των σπουδών με την αγορά εργασίας – Ο στόχος των 100.000 ξένων φοιτητών

Σε μείωση της σταθερής χρέωσης του φοιτητικού προϊόντος ρεύματος προχωρά η ΔΕΗ, ενισχύοντας την παρουσία της σε ένα κοινό που αυτή την περίοδο αναζητά κατοικία και οργανώνει τον προϋπολογισμό της νέας ακαδημαϊκής χρονιάς.

Με ανάπτυξη τόσο στα φυσικά καταστήματα όσο και στο ηλεκτρονικό κανάλι ολοκλήρωσε το πρώτο εξάμηνο του 2026 η Αττικά Πολυκαταστήματα, συνεχίζοντας παράλληλα την υλοποίηση επενδύσεων για τον ψηφιακό και λειτουργικό εκσυγχρονισμό της.

Στα 600 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε το τελικό ύψος της νέας έκδοσης πράσινου ομολόγου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας της Eurobank, με τη συναλλαγή να προσελκύει ισχυρό ενδιαφέρον από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα.

«Ανάχωμα» στις αυξήσεις της χονδρεμπορικής αγοράς επιχειρεί να βάλει η ΔΕΗ με τα τιμολόγια ηλεκτρικής ενέργειας του Σεπτεμβρίου, περιορίζοντας την ανατίμηση στο πράσινο οικιακό πρόγραμμα και μειώνοντας παράλληλα τη χρέωση σε ένα από τα βασικά σταθερά προϊόντα της.

Αύξηση εσόδων κατά 23% στην Ελλάδα, στα 531,6 εκατ. ευρώ – Στα 1,45 δισ. ευρώ ο τζίρος του ομίλου και υπερδιπλασιασμός του cash conversion στα 194,5 εκατ. ευρώ

Ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον συγκεντρώνει η νέα έξοδος της Eurobank στις διεθνείς αγορές, με τις προσφορές για το πράσινο ομόλογο υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας να έχουν φτάσει μέχρι τώρα τα 1,8 δισ. ευρώ.

Ο Chief Operating Officer του Ομίλου, Johan Vandermeulen, παρουσίασε σε κυβερνητικούς εκπροσώπους το νέο επενδυτικό σχέδιο – Στην Αθήνα το πρώτο κατάστημα του συγκεκριμένου τύπου στη Δυτική Ευρώπη

Εξαγορές στην Ελλάδα και την Κεντρική Ευρώπη, στρατηγικές κινήσεις στις τηλεπικοινωνίες, νέα έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και συνεργασίες με διεθνείς ομίλους συνθέτουν το νέο κεφάλαιο στην πορεία της ΔΕΗ.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει ήδη γίνει μέρος της σχολικής καθημερινότητας. Το ζητούμενο πλέον δεν είναι αν τα παιδιά θα τη χρησιμοποιούν, αλλά αν θα ξέρουν να την αξιοποιούν σωστά, προστατεύοντας παράλληλα τη μάθησή τους και τα προσωπικά τους δεδομένα.

Σχεδόν 4,8 εκατ. ψηφιακές επιθέσεις παρουσιάστηκαν ως Zoom, Outlook, OneDrive και άλλες γνωστές εφαρμογές εργασίας, με την Kaspersky να προειδοποιεί για ολοένα πιο εξελιγμένες τεχνικές phishing που στοχεύουν εταιρικούς λογαριασμούς.

Η τεχνητή νοημοσύνη έχει ήδη γίνει μέρος της σχολικής καθημερινότητας. Το ζητούμενο πλέον δεν είναι αν τα παιδιά θα τη χρησιμοποιούν, αλλά αν θα ξέρουν να την αξιοποιούν σωστά, προστατεύοντας παράλληλα τη μάθησή τους και τα προσωπικά τους δεδομένα.

Ψηφιακό Πορτοφόλι: Μία νέα αγορά, με τεράστιες επιχειρηματικές προοπτικές, διαμορφώνεται γύρω από το κινητό τηλέφωνο.

Σούπερ μάρκετ: Επί δεκαετίες, ο ανταγωνισμός στο οργανωμένο λιανεμπόριο βασιζόταν κυρίως στις τιμές, στις προσφορές και στο μέγεθος του δικτύου καταστημάτων. Σήμερα, όμως, ένα νέο πεδίο ανταγωνισμού αναδύεται, λιγότερο ορατό για τον καταναλωτή, αλλά καθοριστικό για το μέλλον του κλάδου: η τεχνολογία.

Η ΔΕΗ εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης, με τη διοίκησή της να ανεβάζει τον πήχη τόσο των επενδύσεων όσο και των διεθνών φιλοδοξιών του Ομίλου.