Η διοίκηση του ομίλου εμφανίζεται αισιόδοξη ότι η συναλλαγή θα ολοκληρωθεί εντός της επόμενης χρονιάς, καθώς η πρώτη option έληξε φέτος χωρίς ενεργοποίηση, αλλά —όπως επισημάνθηκε στην τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές— «η πρόθεση της GLS δεν έχει αλλάξει».

Ρευστότητα – «κλειδί» για νέες κινήσεις

Η ενδεχόμενη εισροή περίπου 300 εκατ. ευρώ από την πώληση του υπόλοιπου 80% της ACS ανοίγει τον δρόμο για νέες στρατηγικές αποφάσεις. Η Quest δεν αποκλείει νέες εξαγορές, ενώ αφήνει ανοιχτό και το ενδεχόμενο επιβράβευσης των μετόχων, όπως έχει πράξει και σε προηγούμενες μεγάλες συναλλαγές. «Θα εξεταστούν όλες οι επιλογές», αναφέρθηκε χαρακτηριστικά.

Το μεγάλο στοίχημα: έως 4.000 lockers μέχρι το τέλος του 2026

Με τον κλάδο των ταχυμεταφορών να εξελίσσεται ραγδαία, η Quest επενδύει στο last mile. Μετά την τοποθέτηση των πρώτων εκατοντάδων lockers και την επιτάχυνση του πλάνου μέσα στο 2025, η εταιρεία στοχεύει να διαθέτει έως 4.000 σημεία παραλαβής μέχρι τα τέλη του 2026. Για τον επόμενο χρόνο, το πλάνο περιλαμβάνει γύρω στα 3.000 lockers, συνδυάζοντας ιδιόκτητες εγκαταστάσεις με συνεργασίες — όπως αυτή με τη Skroutz.
Το επενδυτικό πρόγραμμα της ACS, ύψους 10–11 εκατ. ευρώ ετησίως, θα συνεχιστεί και το 2026, με έμφαση στην αυτοματοποίηση και στη βελτιστοποίηση των υπηρεσιών.

Θετικό momentum στα οικονομικά μεγέθη

Τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου για το 9μηνο αποτυπώνουν σαφή ενίσχυση: οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στο 1,02 δισ. ευρώ, το EBITDA στα 73,8 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 36,8 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας διψήφιους ρυθμούς αύξησης σε όλα τα επίπεδα. Η Quest αναμένει ότι το EBITDA της χρονιάς θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ, ενώ η ζήτηση για υπηρεσίες πληροφορικής παραμένει σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, με ανεκτέλεστο έργων περίπου 700 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, η Quest Energy προχωρά σε αναδιάρθρωση του ενεργειακού χαρτοφυλακίου της, με την πώληση 36,7 MW φωτοβολταϊκών έναντι 36 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω τα διαθέσιμα του ομίλου.