Ουκ ολίγοι ερίζουν να εισέλθουν στο ηλεκτρονικό κομμάτι και ήδη ante portas βρίσκεται η μεγαλύτερη ρουμανική στοιχηματική, η Superbet, που λέγεται ότι έχει λάβει άδεια καζίνο και αναμένει άδεια για το στοίχημα από την Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ). Το μπάσιμο της Regency Casino στο ηλεκτρονικό κομμάτι οδεύει όπως όλα δείχνουν για τον Απρίλιο μολονότι έχει εκδοθεί η σχετική άδεια. Το αποτέλεσμα θα ξεχωρίζει αναφέρουν γνώστες του χώρου. Αλλες πληροφορίες υποστηρίζουν ότι οι εταιρίες του ηλεκτρονικού τζόγου συνασπίζονται.

Στο κομμάτι των καζίνο δεν έχει επιτευχθεί οριστικό deal για τα καζίνο Πηλαδάκη. Στην Επιτροπή Παιγνίων υπάρχουν σκέψεις για οριστικό κλείσιμο μικρών μη βιώσιμων καζίνο, προβλέπεται η μετακίνηση ενός καζίνο σε άλλη περιοχή του ιδίου νομού, ενώ όπως επισημαίνουν στελέχη της επιτροπής, μέσω νομοθετήματος θα επιτραπεί σε εμβληματικά ξενοδοχεία προορισμών που δεν υπάρχει καζίνο να ανοίξουν μίνι αίθουσα παιγνίων. Τα παραπάνω αναμένεται να συμπεριληφθούν σε επί θύραις νομοσχέδιο που συντάσσει το υπουργείο Οικονομικών, σχέδιο που θα προβλέπει αλλαγές και στο κανονιστικό πλαίσιο που αφορά την είσοδο στα καζίνο όπως για παράδειγμα για το ξέπλυμα κ.ά. 

Project Voria

Πρωτεύοντα «φάρο» ψυχαγωγίας στα βόρεια προάστια έχει ως στόχο ο όμιλος Regency Entertainment να δημιουργήσει το Project Voria που λαμβάνει χώρα στο Μαρούσι, τοποθετώντας το παράλληλα στον χάρτη ως προορισμό. Το δε Entertainment Καζίνο μαζί με το πολυτελές δυναμικότητας 150 δωματίων ξενοδοχείο -που κατά πληροφορίες θα τεθεί υπό τη σκέπη της αλυσίδας MGallery Collection του Ομίλου Accor- αναμένεται να ανοίξουν ταυτόχρονα τις πύλες τους κατ’ εκτίμηση τον Μάιο του 2028. Στόχος του Ομίλου είναι το ξενοδοχείο του VORIA να λειτουργήσει υπό την ομπρέλα ενός διεθνούς hotel operator υψηλού κύρους, δημιουργώντας ένα ξενοδοχείο που θα ανταποκρίνεται στα υψηλότερα διεθνή standards και θα αναβαθμίζει συνολικά το VORIA ως προορισμό. Σύντομα θα γίνουν οι σχετικές ανακοινώσεις. Επισημαίνεται ότι οι πρώτες μπουλντόζες εισήλθαν στο κτήμα Δηλαβέρη για την υλοποίηση του Project Voria πριν από 4 μήνες περίπου, έργο που αφορά στη μετεγκατάσταση του ιστορικού καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι.

Υπενθυμίζεται ότι πρόκειται για επένδυση δαπάνης 350 εκατ. ευρώ περίπου μαζί με τα συνακόλουθα συγκοινωνιακά έργα που υπολογίζεται ότι θα αποσυμφορήσουν την ήδη επιβαρυμένη περιοχή. 

Σχεδιασμός

Εν τω μεταξύ, τους βασικούς άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθεί η αγορά παιγνίων την επόμενη πενταετία αποτυπώνει ο στρατηγικός σχεδιασμός της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) για την περίοδο 2026-2030, με έμφαση στην προστασία των παικτών, την εποπτεία της αγοράς και στη χρήση σύγχρονων εργαλείων ελέγχου.

Το σχέδιο της ΕΕΕΠ, της οποίας επικεφαλής έχει αναλάβει ο κ. Αντώνης Βαρθολομαίος, για τα επόμενα χρόνια περιγράφει ο οδικός χάρτης-πλαίσιο για την αγορά τυχερών παιγνίων, με στόχο να παραμείνει ελεγχόμενη, διαφανής και ασφαλής τόσο για τους παίκτες όσο και για τους παρόχους. Η Αρχή, όπως αναφέρουν κορυφαία στελέχη της Επιτροπής, ως ανεξάρτητος εποπτικός φορέας, δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα όχι μόνο στα οικονομικά στοιχεία των εταιριών, αλλά και στις κοινωνικές επιπτώσεις της δραστηριότητας των παιγνίων, επιδιώκοντας να περιορίσει τους κινδύνους και να ενισχύσει τις πρακτικές υπεύθυνου παιχνιδιού.

Υπεύθυνο παιχνίδι

Στην κορυφή των προτεραιοτήτων βρίσκεται η προστασία των παικτών. Η ΕΕΕΠ σχεδιάζει την ενίσχυση των κανονιστικών ρυθμίσεων, την καλύτερη παρακολούθηση των επιπτώσεων των παιγνίων και τη συνεχή αξιολόγηση των μέτρων υπεύθυνου παιχνιδιού. Στόχος είναι η προστασία των ευάλωτων ομάδων και η ύπαρξη σαφών και λειτουργικών κανόνων στην αγορά.

Εποπτεία

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στην αντιμετώπιση του παράνομου τζόγου, τόσο στο Διαδίκτυο όσο και εκτός αυτού. Η στρατηγική προβλέπει ενίσχυση των ελέγχων, συνεργασία με άλλες δημόσιες αρχές και χρήση στοχευμένων εργαλείων εποπτείας, ώστε να περιοριστεί η παραβατικότητα και να προστατευτεί η νόμιμη αγορά.

Η ΕΕΕΠ επιδιώκει να διασφαλίσει την ομαλή και ισόρροπη λειτουργία της αγοράς παιγνίων, παρακολουθώντας τις εξελίξεις και τις διεθνείς τάσεις. Η σταθερότητα θεωρείται βασικό στοιχείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου. Στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδιασμού, ενισχύεται και το κανονιστικό πλαίσιο συμμόρφωσης, με έμφαση σε κανόνες όπως η ταυτοποίηση πελατών και η πρόληψη παράνομων χρηματοοικονομικών πρακτικών. Η προσέγγιση αυτή στοχεύει στην ενίσχυση της αξιοπιστίας της αγοράς και της εμπιστοσύνης των συμμετεχόντων.

 Με «όπλα» τεχνολογία και ψηφιακά εργαλεία

Η χρήση σύγχρονων τεχνολογικών εργαλείων αποτελεί βασικό στοιχείο του σχεδίου. Η ΕΕΕΠ επενδύει σε συστήματα ανάλυσης δεδομένων για την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο και πιο γρήγορες διαδικασίες αδειοδότησης, ώστε η εποπτεία να γίνεται πιο αποτελεσματικά. Παράλληλα, προβλέπονται αναβάθμιση της οργανωτικής δομής και ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού.

Τέλος, η στρατηγική περιλαμβάνει δράσεις για την ενίσχυση της επικοινωνίας της ΕΕΕΠ με παίκτες, παρόχους και φορείς, καθώς και την ενεργότερη συμμετοχή της σε διεθνείς οργανισμούς και συνεργασίες.