Ο δήμαρχος αναλύει τους στόχους του για το περιβάλλον και τον πολιτισμό, μιλά για την προστασία του φυσικού και δομημένου τοπίου και εξηγεί πώς η Σαντορίνη μπορεί να διατηρήσει την αυθεντικότητά της. Αναφέρεται σε ένα μεγάλο εύρος θεμάτων, από τη ζημία που προκάλεσε στην τουριστική κίνηση η υπερπροβολή της σεισμικής δραστηριότητας, την εφαρμογή του «Perth Allocation» και την αξιοποίηση των φυσικών πόρων, μέχρι την ενίσχυση της αγροτικής παραγωγής και των υποδομών. Ο κ. Ζώρζος παρουσιάζει ένα όραμα για έναν προορισμό που σέβεται την ιστορία του και επενδύει στο μέλλον του με βιώσιμο τρόπο.

Ποιες είναι οι προτεραιότητες που έχετε θέσει για την τρέχουσα θητείας σας;

Ο ένας στόχος είναι το περιβάλλον και ο άλλος ο πολιτισμός. Με αφορμή το υπό εκπόνηση ειδικό πολεοδομικό σχέδιο διεκδικούμε να μην υπάρχουν ζώνες τουριστικής ανάπτυξης στη Σαντορίνη. Ηδη από το 2012 υποστήριζα ότι η ανορθολογική ανάπτυξη έπρεπε να έχει σταματήσει και ότι το νησί θα ήταν σε καλύτερη μοίρα. Αυτό που τότε ακουγόταν αιρετικό, σήμερα είναι πλέον κοινή γραμμή για όλους τους φορείς, οι οποίοι συνυπέγραψαν το 2024 ότι δεν θέλουν καμία νέα κλίνη. Αυτό θα καθοριστεί σε μεγάλο βαθμό από το ειδικό πολεοδομικό σχέδιο που βρίσκεται σε εξέλιξη. Ο δεύτερος στόχος είναι ο πολιτισμός. Η Σαντορίνη έχει τεράστια πυκνότητα πολιτιστικών μνημείων, από την Πρώιμη Εποχή του Χαλκού μέχρι τους νεότερους χρόνους. Παλιότερα σε συνεργασία με το «Διάζωμα» ξεκινήσαμε να κάνουμε μια πολιτιστική διαδρομή, αναδεικνύοντας αυτό τον πλούτο. Πιστεύω ότι όποιος υπηρετεί την ιστορία του τόπου του, προσφέρει πολλαπλά.

Η πρόσφατη έντονη σεισμική δραστηριότητα και η διάσταση που έλαβε σε επίπεδο επικαιρότητας επηρέασε την τουριστική κίνηση;

Εκείνη την περίοδο, ο κρατικός μηχανισμός κινήθηκε πολύ γρήγορα. Ωστόσο, η υπερπροβολή του φαινομένου, καθώς και ψευδή δημοσιεύματα, όπως αυτά που έδειχναν κατολισθήσεις στην Κόκκινη Παραλία, οι οποίες είχαν γίνει πολλά χρόνια πριν, δημιούργησαν ανησυχία. Αυτή η υπερπροβολή, επηρέασε την τουριστική κίνηση. Περισσότερο από τους ίδιους τους σεισμούς, η τόση προβολή τους, ιδιαίτερα λόγω του brand name της Σαντορίνης, δημιούργησε ένα αίσθημα «κόπωσης» του προορισμού.

Υπάρχουν φαινόμενα υπερτουρισμού όπως σε άλλα ελληνικά νησιά;

Δεν θα έλεγα ότι υπάρχει υπερτουρισμός εδώ, με βάση τον ορισμό που έχει δώσει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού. Για παράδειγμα, η κοινωνία δεν αντιδρά όπως συμβαίνει σε άλλες πόλεις, όπως η Βαρκελώνη. Ωστόσο, πιστεύω ότι η δόμηση ξενοδοχειακών μονάδων θα έπρεπε να έχει σταματήσει χρόνια πριν. Επίσης, πρέπει να έχουμε υποδομές στην κλίμακα του τόπου και όχι φαραωνικές.

Σε ό,τι αφορά τα κρουαζιερόπλοια, ρυθμίσαμε τις αφίξεις τους με το σύστημα «Perth Allocation». Με βάση μελέτη του Πανεπιστημίου Αιγαίου, που έδειξε ότι το νησί μπορεί να φιλοξενήσει 8.000 άτομα την ημέρα χωρίς προβλήματα, κατανέμουμε τις αφίξεις μέσα στην εβδομάδα, ώστε να μη δημιουργείται συμφόρηση. Πλέον, δεν θα δείτε ουρές στο τελεφερίκ, αυτό είναι κάτι που ανήκει στο παρελθόν. Παρόλα αυτά, σε ορισμένες περιοχές όπως η Οία, που είναι ένας ιδιαίτερα δημοφιλής οικισμός, κάποιες ώρες της ημέρας μπορεί να υπάρχει μεγάλη συγκέντρωση κόσμου. Γι’ αυτόν τον λόγο, θα έλεγα ότι δεν μιλάμε για υπερτουρισμό, αλλά για την ανάγκη προστασίας του τοπίου και του περιβάλλοντος. 

Στη μακρόχρονη αυτοδιοικητική πορεία σας, έχετε διαπιστώσει κάποια κακώς κείμενα που πιστεύετε ότι θα έπρεπε να έχουν αλλάξει;

Βέβαια, πολλά. Το πρώτο είναι η χωρική τακτοποίηση. Πιστεύω ότι δεν θα έπρεπε να υπάρχει εκτός σχεδίου δόμηση στην Ελλάδα. Η οικιστική ανάπτυξη πρέπει να γίνεται με πολεοδομικά σχέδια και όχι τυχαία. Η εκτός σχεδίου δόμηση δημιουργεί δυσανάλογα οικονομικά κόστη για υποδομές (ρεύμα, νερό, αποχέτευση) που πληρώνουν όλοι. Επίσης, η Σαντορίνη χρειάζεται περισσότερες κοινωνικές δομές, κάτι που είναι δύσκολο λόγω έλλειψης προσωπικού. 

Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας για τις υποδομές, όπως το οδικό δίκτυο και οι σχολικές μονάδες;

Το οδικό δίκτυο βελτιώνεται κάθε χρόνο. Εχουμε αναθέσει μελέτες για μικρούς παρακαμπτήριους δρόμους που θα αποσυμφορήσουν τους οικισμούς. Σε ό,τι αφορά στις σχολικές μονάδες, έχουμε μεγάλη ανάγκη για νέα σχολεία και επεκτάσεις των υπαρχόντων. Κάθε χρόνο κάνουμε προσθήκες, ενώ έχουμε ξεκινήσει μελέτες για νέα κτίρια, καθώς ο μαθητικός πληθυσμός αυξάνεται κατά 150 μαθητές κάθε χρόνο. Εχουμε 4.600 μαθητές στη Σαντορίνη! Αυτό οφείλεται σε δύο βασικούς παράγοντες, λόγω του γεγονότος ότι έρχονται εργαζόμενοι και γίνονται μόνιμοι κάτοικοι αλλά και στο ότι έχουμε 480 πολύτεκνες οικογένειες! 

Υπάρχει δυσκολία στην ανεύρεση στέγης από αναπληρωτές εκπαιδευτικούς;

Ναι, αλλά τα τελευταία χρόνια έχει αμβλυνθεί. Το 2017 ήταν η πιο δύσκολη χρονιά. Πιστεύω ότι πρέπει να ρυθμιστεί το θέμα του Airbnb. Οικονομία διαμοιρασμού σημαίνει ότι εκμεταλλεύεσαι ένα σπίτι για κάποιες μέρες του χρόνου για να συμπληρώσεις το εισόδημά σου, όχι ότι στήνεις μια βιομηχανία με πολλά ακίνητα. 

Εργα υποδομών σε εξέλιξη

1. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΑΡΠΑΚΗπροϋπολογισμού 800,00€  υπό δημοπράτηση
2. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΦΗΡΟΣΤΕΦΑΝΙΟΥπροϋπολογισμού 600,00€  συμβασιοποιημένο με έναρξη εργασιών 1/10/2025
3. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΧΩΡΟΥ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΠΛΗΣΙΟΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΟΙΑΣπροϋπολογισμού 400,00€  υπό δημοπράτηση
4. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΛΟΟΤΑΠΗΤΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΓΗΠΕΔΟ ΚΑΜΑΡΙΟΥ ΘΗΡΑΣ προϋπολογισμού 416,20€ συμβασιοποιημένο

 Πολλοί υποστηρίζουν ότι η Σαντορίνη θα ήταν καλό να επενδύσει ακόμα περισσότερο στην αγροτική παραγωγή, όπως το κρασί, την ντομάτα και τη φάβα.

Η Σαντορίνη, λόγω του ιδιαίτερου εδάφους της, παράγει προϊόντα με εξαιρετικά οργανοληπτικά χαρακτηριστικά, όπως κρασί, ντομάτα και φάβα, που συμβάλλουν στη φήμη του νησιού. Ωστόσο, η κλιματική αλλαγή έχει δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα, καθώς τα προϊόντα αυτά είναι άνυδρα. Πλέον, χρειάζονται επενδύσεις για να συνεχιστεί η καλλιέργειά τους. Για τον λόγο αυτό προχωράμε με πολύ γρήγορους ρυθμούς σε μια μελέτη για την αξιοποίηση των νερών από τους βιολογικούς καθαρισμούς για άρδευση κατά τους χειμερινούς και ανοιξιάτικους μήνες. Είναι ένα έργο που απαιτεί πολλά χρήματα, περίπου 15-20 εκατομμύρια ευρώ, και ελπίζουμε να βρεθούν μέσω ΕΣΠΑ ή άλλων ευρωπαϊκών πόρων.

 Σας έχω ακούσει συχνά να αναφέρεστε στην αειφορία και στο πώς μπορεί να συνδυαστεί το περιβάλλον με τον πολιτισμό και την ιστορία.

Το 2013 υλοποιήσαμε το «Ετος Γαστρονομίας», προβάλλοντας τα τοπικά προϊόντα. Το 2015 είπαμε «Σαντορίνη, προορισμός όλο τον χρόνο», με αποτέλεσμα να λειτουργούν καταλύματα και εστιατόρια και τον χειμώνα. Σήμερα, πρέπει να αναδείξουμε και τις άλλες πλευρές της Σαντορίνης, όπως τον πολιτισμό, και να επιτύχουμε τη χωρική τακτοποίηση χωρίς νέα τουριστική ανάπτυξη. Πρέπει να μπει ένα φρένο σε ό,τι αφορά την αλόγιστη ανάπτυξη και να μη γίνονται στρατηγικές επενδύσεις που παραγκωνίζουν τις μικρές και μεσαίες οικογενειακές επιχειρήσεις. Υπάρχει ο κίνδυνος οι ελληνικοί προορισμοί να χάσουν την πολιτιστική τους ταυτότητα και να μετατραπούν σε ομογενοποιημένους χώρους, όπως το Ντουμπάι. Φέτος υλοποιούμε το «Ετος Αυθεντικότητας». Η αυθεντικότητα περιέχει την έννοια της αλήθειας και της μη επιτήδευσης. Οπως μια όμορφη γυναίκα μπορεί να χάσει μέρος της ομορφιάς της αν βαφτεί υπερβολικά, έτσι και οι παρεμβάσεις στους χώρους μπορεί να καταστρέψουν την ουσία τους. Πιστεύω ότι ένας πολιτισμός που υπηρετεί το ωραίο δεν παρακμάζει ποτέ.

Η Σαντορίνη έχει ένα έντονο πολιτιστικό αποτύπωμα με σειρά εκδηλώσεων.

Ναι, έχουμε πολλές πολιτιστικές εκδηλώσεις. Το «Santorini Experience» είναι μια αθλητική διοργάνωση που περιλαμβάνει αγώνες κολύμβησης και τρεξίματος σε μονοπάτια με εξαιρετική θέα. Επίσης, στο πλαίσιο του «Ετους Αυθεντικότητας», έχουμε εκθέσεις φωτογραφίας, ζωγραφικής και άλλα θερινά σχολεία, με σκοπό να γνωρίσουν όλοι τον τόπο. Μέσω του προγράμματος «Μαθαίνω τον τόπο», προσφέρουμε γενικές γνώσεις σε όσους έρχονται να εργαστούν στη Σαντορίνη. 

Στα τόσα χρόνια αυτοδιοικητικής σας εμπειρίας, τι έχετε να θυμηθείτε και τι κρατάτε;

Η πιο ωραία μου θητεία ήταν όταν ήμουν κοινοτάρχης στην Κοινότητα Πύργου. Τα πράγματα ήταν πιο απλά, η γραφειοκρατία λιγότερη και η συμμετοχή των πολιτών μεγαλύτερη. Πιστεύω ότι όσο πιο μακριά βρίσκεται η εξουσία από τον δημότη τόσο περισσότερο αυτός αισθάνεται ένα συναίσθημα «κάθειρξης». Η αύξηση της γραφειοκρατίας δεν συμβάλλει πάντα στη διαφάνεια. Ελπίζω ότι ο νέος κώδικας της αυτοδιοίκησης θα το αλλάξει αυτό.