Γ. Δρίκος (δήμαρχος Μάνδρας-Ειδυλλίας) στον ΕΤ: «Αφήνουμε πίσω τις πληγές του παρελθόντος»

Ως γιατρός μεταφέρει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση την υπευθυνότητα και την αποφασιστικότητα που απαιτεί το λειτούργημά του. Αναφέρεται εκτενώς στη θωράκιση από πλημμύρες, τα μεγάλα έργα οδικής ασφάλειας, τη διαχείριση απορριμμάτων και την ενίσχυση της κοινωνικής φροντίδας. Παράλληλα, παρουσιάζει τις νέες ψηφιακές δομές, τις αθλητικές υποδομές, αλλά και το πλάνο για τη βιώσιμη τουριστική αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου, με στόχο μια ουσιαστική ποιοτική αναβάθμιση της καθημερινότητας.

Ως επιτυχημένος γιατρός, τι σας ώθησε να αναλάβετε έναν τόσο πολύπαθο δήμο;

Με ώθησε η πεποίθηση ότι μπορούσα να φανώ χρήσιμος στον τόπο μου σε μια δύσκολη περίοδο. Στην ιατρική μαθαίνεις να ακούς, να αποφασίζεις και να αναλαμβάνεις την ευθύνη των αποφάσεών σου. Με αυτά τα εφόδια μπήκα στην Αυτοδιοίκηση. Ο τόπος μας έχει πληγωθεί βαθιά, έχει όμως και ανθρώπους που επιμένουν να δημιουργούν, να κρατούν ανοιχτές τις επιχειρήσεις τους, να μεγαλώνουν εδώ τα παιδιά τους. Σε αυτή την επιμονή οφείλουμε να ανταποκριθούμε. Προσωπικά, θέλω ο κάθε συμπολίτης μου να αισθάνεται ότι μπορεί να απευθυνθεί στον δήμο και να βρει λύση. Εκεί κρίνεται καθημερινά η επιλογή μου να υπηρετήσω αυτή τη θέση.

Ποιες νέες δομές Υγείας και προγράμματα πρόληψης σχεδιάζετε για τις ευάλωτες ομάδες;

Για έναν ηλικιωμένο ή έναν χρονίως πάσχοντα η απόσταση από τη φροντίδα μπορεί να γίνει σοβαρό εμπόδιο. Γι’ αυτό έχει ιδιαίτερη βαρύτητα το νέο Κέντρο Υγείας και Αποκατάστασης στις Ερυθρές, προϋπολογισμού 7 εκατομμυρίων ευρώ, για το οποίο υπογράφηκε προγραμματική σύμβαση. Παραλάβαμε επίσης ασθενοφόρο για μη επείγουσες διακομιδές, ενώ στα Βίλια λειτουργεί το Κέντρο Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης «Ελλη Λαμπέτη». Στην πρόληψη πραγματοποιήσαμε δωρεάν ελέγχους σκολίωσης σε μαθητές. Επόμενη επιδίωξη είναι η διεύρυνση των συνεργασιών με επιστημονικούς φορείς για προληπτικές εξετάσεις και η καλύτερη σύνδεση κοινωνικών υπηρεσιών και δομών Υγείας. Μας ενδιαφέρει ιδιαίτερα η πρόσβαση στην πρόληψη ανθρώπων που ζουν μόνοι ή αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες. Ως γιατρός γνωρίζω πόση σημασία έχει να αναζητούμε εγκαίρως εκείνον που δυσκολεύεται να ζητήσει βοήθεια.

Ποιες ψηφιακές υπηρεσίες θέσατε σε λειτουργία για τη μείωση της γραφειοκρατίας;

Η ηλεκτρονική οικονομική πλατφόρμα δίνει στον δημότη τη δυνατότητα να βλέπει τις οφειλές του, να ζητά διακανονισμό και να πληρώνει με κάρτα ή IRIS, χωρίς προμήθεια, μέσα από την εφαρμογή. Από την ιστοσελίδα του δήμου υπάρχει επίσης πρόσβαση στις υπηρεσίες του gov.gr για πιστοποιητικά και ληξιαρχικές πράξεις. Στην εσωτερική λειτουργία προωθούμε την ψηφιακή διακίνηση των φακέλων των συνεδριάσεων με tablet. Η αξία αυτών των αλλαγών φαίνεται στον χρόνο που εξοικονομεί ο πολίτης. Και όποιος δυσκολεύεται με τις ψηφιακές διαδικασίες πρέπει να βρίσκει πρόθυμη, ανθρώπινη εξυπηρέτηση.

Πώς αντιμετωπίζετε την υποστελέχωση των υπηρεσιών και το αυξημένο ενεργειακό κόστος;

Οι ελλείψεις προσωπικού γίνονται εντονότερες σε έναν εκτεταμένο δήμο με διάσπαρτους οικισμούς. Αξιοποιούμε τις διαθέσιμες διαδικασίες προσλήψεων, όπως την πρόσφατη προκήρυξη οδηγών και διεκδικούμε κάλυψη των πάγιων αναγκών με μόνιμο προσωπικό. Εξίσου αναγκαία είναι η καλύτερη κατανομή της εργασίας και ο κατάλληλος εξοπλισμός. Στην ενέργεια τα αυτόνομα φωτοβολταϊκά φωτιστικά δίνουν συγκεκριμένη απάντηση, καθώς λειτουργούν χωρίς κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος από το δίκτυο. Για τα δημοτικά κτίρια και τις υπόλοιπες εγκαταστάσεις, προτεραιότητα έχουν παρεμβάσεις με μετρήσιμη εξοικονόμηση και υπολογισμένο κόστος συντήρησης. Κάθε πόρος που εξοικονομείται αυξάνει τις δυνατότητές μας να στηρίζουμε τις καθημερινές υπηρεσίες.

Ποιο είναι το πλάνο σας για τη διαλογή στην πηγή και την ανακύκλωση;

Η ανακύκλωση θα κερδίσει τη συμμετοχή των κατοίκων όταν γίνει εύκολη και αξιόπιστη. Η κατεύθυνσή μας είναι η ενίσχυση της χωριστής συλλογής συσκευασιών και οργανικών αποβλήτων, με προσβάσιμα σημεία συλλογής και σαφείς οδηγίες. Ιδιαίτερο βάρος χρειάζεται στην εστίαση, στα σχολεία και στους παραλιακούς οικισμούς, όπου το καλοκαίρι αυξάνονται αισθητά οι ανάγκες αποκομιδής. Η επέκταση πρέπει να γίνεται σταδιακά, με εξοπλισμό και δρομολόγια που εξασφαλίζουν ότι τα διαχωρισμένα υλικά φτάνουν πράγματι στην κατάλληλη επεξεργασία. Στην πράξη αυτό σημαίνει χωριστούς κάδους για τα υπολείμματα τροφών και οργανωμένη παραλαβή τους. Παράλληλα, επιδιώκουμε να ενισχύσουμε την επαναχρησιμοποίηση. Ο δημότης δικαιούται να γνωρίζει το αποτέλεσμα της προσπάθειάς του: πόσα υλικά ανακτώνται και πόσα λιγότερα απορρίμματα καταλήγουν στην ταφή.

Ποια είναι η ουσιαστική διαφορά στην αντιπλημμυρική θωράκιση του δήμου μεταξύ του χθες και του σήμερα;

Σήμερα η προστασία πρέπει να εξετάζεται σε ολόκληρη τη διαδρομή του νερού, από τις πλαγιές μέχρι τις γειτονιές και τους οικισμούς. Τα έργα διευθέτησης που έχουν κατασκευαστεί χρειάζονται συμπληρωματικές παρεμβάσεις. Η μελέτη της Περιφέρειας για τα ρέματα Σούρες και Αγίας Αικατερίνης περιλαμβάνει τέσσερα φράγματα ανάσχεσης, ώστε να περιορίζεται η ποσότητα νερού που φτάνει ταυτόχρονα στην πόλη. Πρόκειται για σχεδιαζόμενα έργα, των οποίων η υλοποίηση είναι κρίσιμη. Παράλληλα, στο Πόρτο Γερμενό ξεκίνησαν τον Σεπτέμβριο αντιπλημμυρικές και αντιδιαβρωτικές παρεμβάσεις στις καμένες πλαγιές και στο ρέμα του Χωνίου. Η εμπειρία μάς επιβάλλει να συνδέουμε την αποκατάσταση με την πρόληψη και να διατηρούμε διαρκή ετοιμότητα. Η ασφάλεια απαιτεί δουλειά και μετά την παράδοση ενός έργου. Οφείλουμε στους κατοίκους πλήρη και σαφή ενημέρωση για όσα έχουν γίνει και όσα ακόμη εκκρεμούν. 

Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η απορρόφηση κονδυλίων για την οδική ασφάλεια και το αποχετευτικό δίκτυο;

Στην οδική ασφάλεια έχουμε ήδη απτό αποτέλεσμα: ολοκληρώθηκε ο φωτισμός περισσότερων από 60 χιλιομέτρων οδικού δικτύου με αυτόνομα φωτοβολταϊκά συστήματα LED, με χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης. Περισσότερα από 40 χιλιόμετρα αφορούν την Παλαιά Εθνική Οδό Αθηνών–Θηβών, έναν κρίσιμο άξονα καθημερινών μετακινήσεων και μεταφορών. Για την αποχέτευση εξασφαλίσαμε 12 εκατομμύρια ευρώ, που δημιουργούν τη χρηματοδοτική βάση για την επέκταση του δικτύου στο υπόλοιπο τμήμα της Μάνδρας. Προτεραιότητά μας είναι η αξιοποίηση αυτών των πόρων να αποδώσει ολοκληρωμένες υποδομές, με σωστή αποκατάσταση των δρόμων και όσο το δυνατόν μικρότερη ταλαιπωρία για τους κατοίκους. Η επιτυχία θα κριθεί στην καθημερινότητα: στην ασφάλεια των μετακινήσεων και στην εξυπηρέτηση κάθε γειτονιάς.

Ποιες περιοχές και ιστορικά μνημεία του δήμου θα μας συστήνατε να επισκεφθούμε;

Θα σας πρότεινα να γνωρίσετε τον δήμο μας αφιερώνοντας χρόνο για τις μικρές στάσεις. Στο Πόρτο Γερμενό το φρούριο των Αιγοσθένων συνδυάζει την ιστορική αξία με ένα θαλασσινό τοπίο. Στην περιοχή της Μάνδρας αξίζουν την επίσκεψή σας η Μονή Οσίου Μελετίου και οι Ταξιάρχες. Στα Βίλια, τη γενέτειρα της Ελλης Λαμπέτη, θα γνωρίσετε τον ναό της Μεταμορφώσεως του Σωτήρος, έργο του Τσίλλερ, και τη φυσιογνωμία του οικισμού. Συνεχίστε προς τις Ερυθρές και την Οινόη, για την αγροτική παράδοση, τα αμπέλια και τις τοπικές γεύσεις. Αφήστε χώρο στη διαδρομή και για την Ψάθα και το Αλεποχώρι. Η φιλοξενία είναι μέρος της εμπειρίας εδώ.

Πώς αξιοποιείτε το παραλιακό μέτωπο σε Πόρτο Γερμενό και Ψάθα για τη βιώσιμη ανάπτυξη;

Στο Πόρτο Γερμενό προέχει η αποκατάσταση μετά την πυρκαγιά. Μαζί με τα έργα προστασίας ξεκίνησαν οι δεντροφυτεύσεις στον οικισμό, με σχεδιασμό για περισσότερα από 1.000 δέντρα στον αστικό και περιαστικό χώρο και στα αλσύλλια. Στην Ψάθα η φροντίδα της ακτής οφείλει να συμβαδίζει με την προστασία του υγροτόπου. Η αναπτυξιακή μας κατεύθυνση στηρίζεται σε καθαρούς δημόσιους χώρους, ελεύθερη πρόσβαση στη θάλασσα και υποδομές που αντέχουν τη θερινή επισκεψιμότητα. Η σύνδεση των ακτών με τα μνημεία, τα χωριά και την τοπική παραγωγή μπορεί να δώσει μεγαλύτερη διάρκεια στην τουριστική περίοδο. Επιδιώκουμε το οικονομικό όφελος να φτάνει στους κατοίκους, διατηρώντας τον φυσικό πλούτο που κάνει τον τόπο μας ελκυστικό.

Πώς σκοπεύετε να αναβαθμίσετε τις σχολικές και αθλητικές υποδομές του δήμου;
Ξεκινάμε από την ασφάλεια και τις πραγματικές ανάγκες κάθε χώρου. Πριν ανοίξουν τα σχολεία ολοκληρώσαμε συντηρήσεις, επισκευές και λειτουργικές βελτιώσεις, ενώ εξασφαλίσαμε επιπλέον 300.000 ευρώ για τη συνέχεια των παρεμβάσεων. Πετύχαμε επίσης την ένταξη 11 ακόμη σχολείων στο πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου», ενισχύοντας την προσπάθεια για καλύτερες συνθήκες σε κάθε σχολείο του δήμου. Η συνεργασία με εκπαιδευτικούς και γονείς μάς βοηθά να δίνουμε προτεραιότητα εκεί όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη.
Στον αθλητισμό παραδώσαμε ανακαινισμένο και αδειοδοτημένο το Δημοτικό Γήπεδο Βιλίων, διαθέτοντας περισσότερα από 200.000 ευρώ από ιδίους πόρους για χλοοτάπητα, αποδυτήρια, κερκίδα και φωτισμό. Παράλληλα, εξασφαλίσαμε τη δημιουργία τριών νέων στεγασμένων γηπέδων τύπου «μπαλόνι», από ένα στη Μάνδρα, στα Βίλια και στις Ερυθρές, συνολικού προϋπολογισμού 3 εκατομμυρίων ευρώ.
Στο Δημοτικό Κολυμβητήριο Μάνδρας βρίσκονται σε εξέλιξη οι εργασίες συνολικής επισκευής και αποκατάστασης, χάρη σε δωρεά 200.000 ευρώ και χωρίς καμία επιβάρυνση για τους δημότες. Επειτα από σχεδόν δύο δεκαετίες αναμονής, εργαζόμαστε για να παραδοθεί λειτουργικό και ασφαλές στους πολίτες και να μετατραπεί από σύμβολο εγκατάλειψης σε σύμβολο προοπτικής.
Η ευθύνη μας συνεχίζεται με την τακτική συντήρηση των εγκαταστάσεων και τη βελτίωση της προσβασιμότητας, με ιδιαίτερη μέριμνα για τα παιδιά με αναπηρία. Θέλω κάθε γονιός να ξέρει ότι το παιδί του μαθαίνει σε ένα φροντισμένο σχολείο και αθλείται με ασφάλεια στον τόπο όπου μεγαλώνει.