Με το βλέμμα στους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2028 και χωρίς να παραγνωρίζονται τα ενδιάμεσα πολύ σημαντικά αγωνιστικά ραντεβού έχουμε ορισμένες ενδείξεις για το μέλλον που δημιουργούν, πιο πολύ προβληματισμό, παρά αισιοδοξία, για την προοπτική της ελληνικής παρουσίας του στίβου, στο κορυφαίο αθλητικό γεγονός στο Λος Αντζελες.

Η δομή του παγκόσμιου στίβου βασίζεται σε σταθερές οι οποίες είναι αποδεκτές από όλο  το οικοσύστημα του στίβου .

>>Πρώτη σταθερά είναι ο Ολυμπιακός κύκλος.

Στο τέλος κάθε κύκλου 4 ετών διοργανώνονται οι Ολυμπιακοί Αγώνες το μεγαλύτερο παγκόσμιο αθλητικό γεγονός.

Στους Ολυμπιακούς Αγώνες  γίνεται η αποτύπωση του αθλητικού δυναμικού  και αξιολογείται το επίπεδο των διακρίσεων κάθε ομοσπονδίας.

Όλες οι ομοσπονδίες παγκοσμίως μετά το τέλος των Ολυμπιακών Αγώνων, συνηθίζεται πρώτα να κάνουν τους απολογισμούς για την τετραετία που προηγήθηκε, για να αξιολογήσουν τα αγωνιστικά αποτελέσματα, τους αθλητές , τους προπονητές ¨επιτελικούς και ομοσπονδιακούς¨ το οργανόγραμμα της ομοσπονδίας, και κατόπιν  να ανακοινώνουν τον αγωνιστικό τους σχεδιασμό για την επόμενη τετραετία όπου εκεί μέσα θα υπάρχουν οι πιθανές διαφοροποιήσεις παρεμβάσεις και οι αλλαγές σε πρόσωπα και προγράμματα για την βελτίωση των προσδοκόμενων αποτελεσμάτων στους επόμενους Ολυμπιακούς Αγώνες. Έχουν περάσει ήδη 10 μήνες από το τέλος των Ο.Α του Παρισιού και ο ΣΕΓΑΣ  μόνο προσδοκίες δεν δημιουργεί.

Ακόμα δεν έχει δημοσιοποιήσει τον απολογισμό της τετραετίας και ακόμα χειρότερα, δεν ανακοινώθηκε ακόμα πως και  εάν σχεδιάζει να βελτιώσει το τεχνικό του οργανόγραμμα  έτσι ώστε να έχουμε καλύτερα ποσοτικά και ποιοτικά αγωνιστικά αποτελέσματα στους Ο.Α του Λος Άντζελες.

Απλά ανακοινώθηκε η πρόσληψη των ίδιων προσώπων στις ίδιες ή σε παραπλήσιες θέσεις  αναμένοντας (γιατί άραγε) διαφορετικά αποτελέσματα. Πρέπει εδώ να αναφερθεί ότι οι περισσότερες ομοσπονδίες παγκοσμίως, έχουν σχεδιάσει και ανακοινώσει όχι μόνο τους προγραμματισμούς για τους Ο.Α αγώνες του 2028 αλλά και του 2032  και για το 2036 υλοποιώντας σύγχρονα επιστημονικά προγράμματα ανίχνευσης  εκπαίδευσης και κορύφωσης των επιδόσεων των επιλεγμένων ταλαντούχων αθλητών.

>>Δεύτερη σταθερά αποτελούν οι «σταρ» του αθλήματος.

Οι «σταρ» του αθλήματος είναι σε αριθμό από 15 έως 25 ανάλογα με την χρονική περίοδο και εναλλάσονται κάθε 10ετία.

Είναι αυτοί οι αθλητές και οι αθλήτριες που φέρνουν τις διακρίσεις και τα μετάλλια σε Ολυμπιακούς Αγώνες, Παγκόσμια και Ευρωπαικά πρωταθλήματα.

«Σταρ» ο ελληνικός στίβος είχε πάντα. Άλλοτε λιγότερους και άλλοτε περισσότερους.

Την 10ετία 1990-2000 είχαμε τους: Βούλα Πατουλίδου  Κώστα Κουκοδήμο Σπύρο Βασδέκη     Νίκη Μπακογιάννη  Κώστα Γκατσιούδη  Βούλα Τσιαμήτα  Όλγα Βασδέκη  Μιρέλλα Μανιάνι  Νίκη Ξάνθου  Λάμπρο Παπακώστα Κατερίνα Κόφφα Αλέξη Αλεξόπουλο Μάκη Κορκίζογλου Άγγελο Παυλακάκη κ.α

Το 2000-2010 τους: Κώστα Κεντέρη Κατερίνα Θάνου Φανή Χαλκιά Τασούλα Κελεσίδου Αθανασία Τζουμελέκα Πηγή Δεβετζή Περικλή Ιακωβάκη  Λούη Τσάτουμα Κώστα Ζαλαγγίτη Χρήστο Μελέτογλου Αλέξανδρο Παπαδημητρίου Κατερίνα Βόγγολη Γωγώ Κοκλώνη Ρούλα Στρατάκη κ.α

Το 2010-2021 τους: Κατερίνα Στεφανίδη Βούλα Παπαχρήστου Νικόλ Κυριακοπούλου  Κώστα Φιλιππίδη Κώστα Μπανιώτη Δημήτρη Χονδροκούκη Κώστα Δουβαλίδη, Σπύρος Λεμπέσης, Σοφία Υφαντίδου, Αλέξανδρος Παπαμιχαήλ, Δημήτρη Τσιάμη Μαρία Μπελιμπασάκη Αντιγόνη Ντρισμπιώτη κ.α

Το 2021-2030 τους: Μίλτο Τεντόγλου Εμμανουήλ Καραλή, Χρήστο Φραντζεσκάκη και τις Ελίνα Τζένγκο Πολυνίκη Εμμανουηλίδου (ενδεχομένως και κάποιους ακόμα που ανεβαίνουν).

Οι πέντε προαναφερόμενοι ανήκουν στην νέα γενιά του Ελληνικού στίβου. Ολοι τους έχουν κατακτήσει μετάλλια και διακρίσεις στις μικρές ηλικιακές κατηγορίες Κ18 και Κ20 την περίοδο 2015-2021.

Ο ΣΕΓΑΣ προγραμματικά και σε άμεση συνεργασία με το περιβάλλον τους ¨προπονητές, σωματεία, γονείς¨ στάθηκε αρωγός για την ¨ομαλή τους μετάβαση¨ στο κορυφαίο επίπεδο του Παγκόσμιου στίβου.

Ο …γρίφος

Στο ερώτημα εάν υπάρχουν και άλλοι αθλητές που μπορούν να ενταχθούν σ αυτήν την ομάδα έως το 2028 η απάντηση είναι ΝΑΙ.  

Αθλητές με πολλές διακρίσεις και μετάλλια την περίοδο 21-24 που όλοι τους διαθέτουν άριστες αθλητικές ικανότητες.

Ο γρίφος ¨για δυνατούς λύτες¨ είναι αν ο ΣΕΓΑΣ έχει πρόγραμμα και μέριμνα γι αυτούς τους αθλητές. 

Αν έχει τότε αυτό το πρόγραμμα χρήζει άμεσης βελτίωσης για να υπάρξουν ποιο γρήγορα και καλύτερα αποτελέσματα.

Αν δεν έχει τότε θα πρέπει να επιλέξει και να εφαρμόσει ένα σύγχρονο μοντέλο υποστήριξης αυτών των αθλητών και των προπονητών τους γιατί δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάνουμε ¨σαν ομοσπονδία και σαν χώρα¨  ούτε έναν ταλαντούχο αθλητή.

Σήμερα η χώρα μας διαθέτει δύο από τους μεγαλύτερους σταρ του παγκόσμιου στίβου με σημαντική επίδραση στα αγωνίσματα τους και στην Ελληνική κοινωνία.

Είναι τα θετικά παραδείγματα που αν τα αξιολογήσουμε και μοντελοποιήσουμε ορθά μπορούμε να έχουμε προσδοκίες και για περισσότερους αντίστοιχους σταρ σε όλα τα αγωνίσματα.

>>Τρίτη  σταθερά είναι το Ολυμπιακό  Ranking.

Το Ολυμπιακό Ranking είναι ένα σύγχρονο  εργαλείο που αξιολογούνται πλέον οι αθλητές παγκοσμίως και ισχύει απο την Ολυμπιάδα του 2021.

Σ αυτό παρατηρούμε ότι το όριο συγκομιδής 1.200 βαθμών δίνει σίγουρη πρόκριση για τους Ο.Α και αφήνει περιθώρια αισιοδοξίας για διάκριση με μια θέση στην κορυφαία 8άδα.

Με μια αναδρομή στους δύο τελευταίους Ο.Α του 2021 και του 2024 μπορούμε να αντλήσουμε ορισμένα ενδιαφέροντα δεδομένα που ίσως αν διαβαστούν σωστά μπορούν να βοηθήσουν την ελληνική ομοσπονδία στίβου.

Τα στοιχεία…

Ας δούμε λοιπόν πόσους αθλητές είχαμε με Ranking 1.200 β στο Τόκιο και το Παρίσι.

>>ΣΤΟ ΤΟΚΙΟ ΤΟ 2021:

Οι αθλητές με πάνω από 1.200 βαθμούς αξιολόγησης στο  Oλυμπιακό RANKING ήταν στο σύνολο 13:  8 άλματα – 2 ρίψεις – 3 σπρίντ. Στους Αγώνες συμμετείχαν 19: 8 άλματα – 4 ρίψεις -3 σπρίντ και 4 βάδην.

*ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ:  1 χρυσό μετάλλιο, 2 τέταρτες θέσεις και  2 όγδοες θέσεις.

Ποσοστό 38,31% στους αθλητές με O.R πάνω από 1.200 Β. Ποσοστό 26,31% σε  όλους τους συμμετέχοντες.

>>ΣΤΟ ΠΑΡΙΣΙ ΤΟ 2024:

Οι αθλητές με πάνω από 1.200 βαθμούς αξιολόγησης στο  Oλυμπιακό RANKING ήταν στο σύνολο 9:  4 άλματα – 2 ρίψει ς – 2 σπρίντ – 1 βάδην. Στους Αγώνες συμμετείχαν 13:  6 άλματα-3 ρίψεις-2 σπρίντ 2 βάδην.

*ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ: 1 χρυσό και 1 χάλκινο μετάλλιο. Ποσοστό 22,22% στους αθλητές με O.R πάνω από 1.200 Β. Ποσοστό 15,38%  σε  όλους τους συμμετέχοντες.

Το συμπέρασμα…

Παρατηρούμε σαφείς τάσεις ως εξής:

Αριθμός αθλητών με OR>1200
Στο Τόκιο είχαμε 13 (8 άλματα, 2 ρίψεις, 3 σπριντ)

Στο Παρίσι μόλις 9 (4 άλματα, 2 ρίψεις, 2 σπριντ, 1 βάδην).

Η μείωση είναι εμφανής κυρίως στα άλματα.

Συμμετοχές τελικά
Στο Τόκιο οι τελικές συμμετοχές είναι 19 σε αγωνίσματα

(8 άλματα, 4 ρίψεις, 3 σπριντ, 4 βάδην).

Στο Παρίσι οι τελικές συμμετοχές ειναι 13

(6 άλματα, 3 ρίψεις, 2 σπριντ, 2 βάδην).

Η αναλογία συμμετοχής μειώθηκε ποσοτικά κυρίως στη βάδην.

Ποσοστό επιτυχίας
Το ποσοστό των αθλητών με OR>1200 που τελικά πήραν μέρος έπεσε από 38,31% στο Τόκιο σε 22,22% στο Παρίσι.

…Συρίκνωση

Τα παρακάτω γραφήματα δείχνουν καθαρά τη συρρίκνωση του δυναμικού και της απόδοσης μεταξύ Τόκιο 2021 και Παρίσι 2024.

Αυτό που ακόμα παρατηρούμε απο την σύγκριση των 2 ολυμπιακών κύκλων είναι ότι όσο περισσότερους αθλητές στέλνουμε με O.R πάνω από 1.200 β τόσο περισσότερες διακρίσεις μπορούμε να περιμένουμε έχοντας καθορίσει ως διάκριση τη θέση στην 8άδα.

Οι αριθμοί είναι αμείλικτοι…

Θα μπορούσε άραγε η αύξηση του αριθμού των αθλητών που θα συμμετέχουν στους Ο.Α του Λ. Άντζελες με Ο.R πάνω από 1.200 β  να είναι ένας από τους πρωταρχικούς στόχους του Σέγας? Είναι αυτό εφικτό?

Η σημερινή αποτύπωση (5/6/25) και τα μαθηματικά δεν μάς αφήνουν περιθώρια αισιοδοξίας για κάτι τέτοιο.

Μόλις 4 αθλητές μας στο World.Ranking είναι πάνω από 1.200 β.

>>3 Ανδρες

>>1 Γυναίκα

σε 2 αγωνίσματα αλμάτων και 2 ρίψεων  και ένας ακόμη που έχει πετύχει το  όριο συμμετοχή για το παγκόσμιο πρωτάθλημα  και πιθανόν στην συνέχεια της αγωνιστικής περιόδου θα υπερβεί το όριο των 1.200 β.

Το ερώτημα και…

Κάνοντας μια ¨υπόθεση εργασίας¨ μπαίνει το παρακάτω ερώτημα. Μπορούν έως τους Αγώνες του 2028 να γίνουν 20 οι αθλητές μας με O.R πάνω από 1.200 β? Μπορεί η ομοσπονδία να βγεί και να το υποστηρίξει αυτό?

Η απάντηση θα μπορούσε να είναι ΝΑΙ υπό προυποθέσεις.

Είναι αποδεκτό από όλους, ότι η χώρα μας διαθέτει υψηλού επιπέδου προπονητικό δυναμικό, με εμπειρία  και με  επιστημονική επάρκεια, το οποίο καθοδήγησε ¨από τη βάση μέχρι την κορυφή¨ τους αθλητές μας που κατέκτησαν ολυμπιακά μετάλλια τα τελευταία 25 χρόνια.

Διαθέτει μία γενιά νέων αθλητών που μπορούν με κατάλληλη εκπαίδευση και αντίστοιχη  τεχνική καθοδήγηση να φτάσουν στην κορυφή. Αυτό φαίνεται απο τις επιτυχίες και τα πολλά μετάλλια που παίρνουν οι αθλητές μας στις ηλικιακές κατηγορίες Κ18 και Κ20¨

Ακόμα υπάρχουν 350 ζωντανά σωματεία που αναπτύσσουν το άθλημα του στίβου και παράγουν συνεχώς νέους αθλητές. Απόδειξη γι αυτό είναι ότι το 100% των μεταλλίων που πανηγύρισε η ομοσπονδία στις κατηγορίες των Κ18 και Κ20 ανήκουν σε σωματεία της περιφέρειας και την προπονητική καθοδήγηση την έχουν σωματειακοί προπονητές.

Και σ αυτούς βέβαια και στα σωματεία τους πιστώνονται όλα τα μετάλλια. Τι δεν έχει λοιπόν σήμερα ο ΣΕ΅ΓΑΣ και δεν μπορεί τα μετάλλια που έρχονται από τις αναπτυξιακές κατηγορίες να γίνουν  μετάλλια και στην κατηγορία των Α/Γ?

… Τα επόμενα βήματα

>Α) Πρώτα απ όλα χρειάζεται ένα «σύστημα διαχείρισης και μετάβασης».

Το «πως» θα εξελιχθεί ένας πετυχημένος Έφηβος σε πετυχημένο Άνδρα αθλητή και το ίδιο αναλογικά για τη μετάβαση από την κατηγορία Νεανίδων στην κατηγορία Γυναικών.

Πρέπει άμεσα να παραχθεί και να εφαρμοστεί. Κι αν δεν μπορεί να το παράξει το επιστημονικό και προπονητικό  δυναμικό της ομοσπονδίας, ας αντιγράψει ένα ανάλογο σύστημα από μια μεγάλη ευρωπαϊκή ομοσπονδία.

Παράδειγμα η Ιταλία η Ολλανδία και η Ελβετία την τελευταία δεκαετία χρησιμοποιούν πολύ πετυχημένα και αποτελεσματικά μοντέλα.

>Β) Κατόπιν να επενδύσει στους Έλληνες προπονητές.

Κανένα μοντέλο  δεν θα είναι αποτελεσματικό χωρίς επαγγελματίες  και ποιοτικούς προπονητές, οι οποίοι θα είναι αρμόδιοι να καθοδηγούν τα αγωνιστικά προγράμματα  των αθλητών από την αναπτυξιακή τους φάση έως τον πρωταθλητισμό.

>Γ) Να στηρίξει την ενσωμάτωση νέων  τεχνολογιών στην προπόνηση και την παρακολούθηση των αθλητών, ώστε να γίνει αποδοτικότερο το έργο των προπονητών.

Παράλληλα να επαναλειτουργήσει και  να αναβαθμιστεί το πρόγραμμα επιστημονικής στήριξης για όλους τους αθλητές/τριες του σχεδιασμού, με ιατρικές εξετάσεις, διατροφική – ψυχολογική υποστήριξη, εργομετρικές εξετάσεις και επανασύσταση της επιστημονικής ομάδας υποστήριξης του προγράμματος με στόχο την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων στην προπονητική διαδικασία.

>Δ) Να ενισχύσει οικονομικά το προπονητικό έργο των σωματείων και να τους δώσει κίνητρα να παράγουν αγωνιστικό αθλητισμό.

Η άνθηση του ελληνικού στίβου είναι απόλυτα συνυφασμένη με την υποστήριξη του προπονητικού έργου των σωματείων και των σωματειακών προπονητών.

Αν πάμε 20 χρόνια πριν το 2005 η υποστήριξη του προπονητικού έργου στα σωματεία από την ομοσπονδία  ήταν 2 εκατομμύρια και σήμερα λιγότερο από 700 χλ. με τις ανάγκες των σωματείων αυξημένες σήμερα. (πχ. μητρώο, υποχρεωτική ασφάλιση των προπονητών, ελάχιστο αντίτιμο κ.α)

>Ε) Ο ΣΕΓΑΣ να χρηματοδοτήσει και να αναπτύξει δύο μεγάλα διεθνή μίτινγκ σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη ώστε να έχουν την δυνατότητα οι νέοι αθλητές μας να βρίσκουν μεγάλους αγώνες με υψηλό placing score για τη βαθμολογία τους στο ranking.

Παράλληλα να στηρίξει οικονομικά και τεχνοκρατικά τα υπάρχοντα διεθνή μίτινγκ που διοργανώνουν σωματεία που ανήκουν στην δύναμη του.

Επίσης ο ΣΕΓΑΣ χρειάζεται να εκσυγχρονίσει την επικοινωνία με τα σωματεία και να προσλάβει μάνατζερ που θα φροντίζει και θα εξυπηρετεί τις αγωνιστικές ανάγκες των νέων αθλητών.

>Τελος:

Ο ΣΕΓΑΣ πρέπει να διεκδικήσει και να απαιτήσει από την πολιτεία: Κίνητρα για την επαγγελματική αποκατάσταση των αθλητών. Η ετήσια οικονομική επιχορήγηση της πολιτείας να επανέλθει στα επίπεδα που ήταν προ κρίσης.

Να βελτιωθούν, να πιστοποιηθούν και να εκσυγχρονιστούν οι αθλητικές υποδομές σε όλη τη χώρα με ταυτόχρονη προμήθεια νέου σύγχρονου αθλητικού εξοπλισμού.

Την δημιουργία 15 Αθλητικών σχολείων στο πρότυπο των μουσικών σχολείων στις έδρες όλων των περιφερειακών ενοτήτων της χώρας. Την επαναλειτουργία του Εθνικού Κέντρου Αθλητικών Ερευνών στην υπηρεσία του αγωνιστικού αθλητισμού. Την ενίσχυση και ορθολογική λειτουργία του ΕΟΚΑΝ στα πλαίσια των διεθνών οργανισμών.¨A.I.U & WADA¨