Ο δήμαρχος εξηγεί πώς οι σημαντικές παρεμβάσεις σε υποδομές (όπως οδοφωτισμός LED, ενεργειακές αναβαθμίσεις σχολείων και αντιπλημμυρικά έργα) έχουν βελτιώσει την καθημερινότητα, ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζεται η οικονομική ισορροπία του δήμου. Μιλά για τη στρατηγική ψηφιακής μετάβασης, την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και την αποφασιστικότητά του για την προστασία της φυσιογνωμίας της πόλης.

Ποιες θεωρείτε τις σημαντικότερες υποδομές που έχουν υλοποιηθεί στον δήμο σας;

Οι σημαντικότερες υποδομές που υλοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια στον δήμο μας εντάσσονται σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών. Θα σας αναφέρω τα σημαντικότερα.

 -Στον τομέα της ενέργειας

-Αναβαθμίσαμε τον οδοφωτισμό με την τοποθέτηση περισσότερων από 5.500 λαμπτήρων LED, πετυχαίνοντας εξοικονόμηση ενέργειας σε ποσοστό μεγαλύτερο του 83%.

-Πραγματοποιήθηκαν ενεργειακές αναβαθμίσεις σε σχολικά κτίρια, τοποθετήθηκαν φωτοβολταϊκά συστήματα, θερμοπροσόψεις, νέα κουφώματα και νέα σώματα θέρμανσης  σε σχολικά κτίρια.

-Σχολεία

Δώσαμε μεγάλη έμφαση στα σχολεία και τους παιδικούς σταθμούς, πραγματοποιώντας εργασίες αναβάθμισης και συντήρησης, όπως διαμόρφωση προαύλιων χώρων ελαιοχρωματισμοί εσωτερικών και εξωτερικών χώρων, αλλαγή θυρών, τοποθέτηση σκιάστρων/ στεγάστρων, αντικατάσταση φωτιστικών με LED, αναβάθμιση χώρων υγιεινής, κατασκευή ραμπών για ΑμεΑ κ.ά. Επίσης, έχουμε έτοιμες μελέτες για νέα σχολεία, Νηπιαγωγείο και Δημοτικό στου Παπάγου.

Ανακαινίστηκαν γήπεδα ποδοσφαίρου, τένις και μπάσκετ με νέους τάπητες, φωτισμό και αθλητικό εξοπλισμό, ενώ εκσυγχρονίστηκαν οι εγκαταστάσεις των κλειστών γυμναστηρίων, προσφέροντας ασφαλείς και ποιοτικούς χώρους άθλησης για όλες τις ηλικίες. Παράλληλα, δημιουργήθηκαν νέοι υπαίθριοι χώροι γυμναστικής και νέες αθλητικές υποδομές, όπως δύο γήπεδα στίβου, γήπεδα padel και γήπεδα μπάσκετ με λυόμενο στέγαστρο.

 -Κοινόχρηστοι χώροι και παιδικές χαρές

Αναβαθμίσαμε κοινόχρηστους χώρους, δημιουργήσαμε νέες παιδικές χαρές και βελτιώσαμε τις ήδη υπάρχουσες, δίνοντας νέα ζωή σε πλατείες και πάρκα, με περισσότερο πράσινο, σύγχρονο φωτισμό και ανανεωμένο αστικό εξοπλισμό. 

-Οδική ασφάλεια

Με τις παρεμβάσεις στις υποδομές βιώσιμης κινητικότητας και οδικής ασφάλειας, βελτιώσαμε πεζοδρόμια και διαβάσεις, και δημιουργήσαμε κόμβους και ποδηλατόδρομο. Εγκαταστήσαμε θέσεις φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, κάνοντας την πόλη πιο φιλική στους πεζούς και το περιβάλλον.

Υλοποιήθηκε, επίσης, στον δήμο μας, με χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Αττικής, ένα πολύ σημαντικό έργο αντιπλημμυρικής θωράκισης σε μεγάλη περιοχή του Παπάγου. Αλλο ένα σημαντικό έργο ήταν η κατασκευή βιοκλιματικού κτιρίου, που στεγάζει το ΚΑΠΗ και τα Πολυϊατρεία Παπάγου.

Πώς αξιολογείτε την πρόοδο του δήμου στον τομέα της «πράσινης» ανάπτυξης και της βιώσιμης κινητικότητας;

Θεωρώ ότι έχουμε σημειώσει σημαντικά βήματα. Εχουμε ενισχύσει το αστικό πράσινο με δεντροφυτεύσεις και έχουμε βελτιώσει τις υπηρεσίες καθαριότητας και ανακύκλωσης. Παράλληλα, προωθούμε τη μικροκινητικότητα, ενθαρρύνοντας τη μετακίνηση με τα πόδια, με ποδήλατο, δημιουργώντας ποδηλατόδρομο, ή με ηλεκτρικά ποδήλατα, ώστε να μειώνεται η χρήση ιδιωτικών αυτοκινήτων και να βελτιώνεται η ποιότητα ζωής στις γειτονιές μας.

Ποια είναι η στρατηγική σας για την ψηφιακή μετάβαση και την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους πολίτες;

Ηδη έχουμε αναπτύξει και εφαρμόζουμε μια σειρά ψηφιακών εργαλείων και πλατφορμών, όπως η εφαρμογή Citify Papagou-Cholargos, η οποία επιτρέπει στους πολίτες να αναφέρουν άμεσα προβλήματα, οι ψηφιακές αιτήσεις και η Γεωπύλη του Δήμου Παπάγου-Χολαργού (GIS). Επίσης, πετύχαμε την ένταξη στο ΕΣΠΑ του ψηφιακού μετασχηματισμού του δήμου, έργο προϋπολογισμού 1.235.007,20€, στο πλαίσιο του οποίου προβλέπονται δράσεις όπως:

• η ψηφιακή οργάνωση του γραφείου κίνησης και η διαχείριση του δημοτικού στόλου οχημάτων,
• η επέκταση και βελτίωση του συστήματος ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων,
• η αναβάθμιση των οικονομικών υπηρεσιών,
• η εγκατάσταση ψηφιακού συστήματος διαχείρισης αστικού πρασίνου και κοινόχρηστων χώρων,
• η πλατφόρμα διαχείρισης και συλλογής ψηφιακών δεδομένων για τη διασύνδεση όλων των ψηφιακών εργαλείων του δήμου,
• η δημιουργία εφαρμογής σε κινητά τηλέφωνα, για ενημέρωση γονέων που έχουν παιδιά σε παιδικούς σταθμούς,
• η ψηφιοποίηση της δημοτικής βιβλιοθήκης και της λειτουργίας των πολιτιστικών και αθλητικών εγκαταστάσεων,
• το σύστημα τηλεϊατρικής και νοητικής εξάσκησης των ωφελουμένων των δημοτικών πολυϊατρείων και των ΚΑΠΗ, κ.ά.

Ποια μέτρα λαμβάνονται για την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και την υποστήριξη ευάλωτων ομάδων;

Ο Δήμος Παπάγου-Χολαργού έχει σε προτεραιότητα την κοινωνική συνοχή και την υποστήριξη των ευάλωτων ομάδων μέσω οργανωμένων και στοχευμένων πολιτικών. Θα σας αναφέρω τις σημαντικότερες δομές και υπηρεσίες, που στόχο έχουν να ζούμε σε μια πόλη όπου κανείς δεν μένει πίσω και οι ευάλωτοι πολίτες να αισθάνονται προστατευμένοι. Στον δήμο μας λειτουργούν το Κέντρο Κοινότητας, το οποίο παρέχει υπηρεσίες πληροφόρησης και συμβουλευτικής, το Κοινωνικό Παντοπωλείο και το Κοινωνικό Φαρμακείο, το Κοινωνικό Φροντιστήριο για μαθητές Λυκείου και η Ενισχυτική Διδασκαλία για μαθητές Δημοτικού. Τέλος, μέσω των δημοτικών μας ιατρείων, παρέχονται δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας σε περισσότερους από 12.000 πολίτες τον χρόνο, χωρίς οικονομική επιβάρυνση και ανεξάρτητα από την ασφαλιστική τους κατάσταση.

ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Ο ρόλος του ΙΤΑ στην ανάπτυξη των δήμων

Ως πρόεδρος του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΙΤΑ), ποιοι είναι οι βασικοί στόχοι σας;

Επιδιώκουμε να παράγουμε σύγχρονη, τεκμηριωμένη γνώση και να συμβάλλουμε ουσιαστικά στη διαμόρφωση πολιτικών που απαντούν στις πραγματικές ανάγκες των δήμων και των πολιτών.

Η αξία του ΙΤΑ βασίζεται στο υψηλού επιπέδου επιστημονικό και διοικητικό του προσωπικό, το οποίο διαθέτει εμπειρία, εξειδίκευση και βαθιά γνώση των ζητημάτων της Αυτοδιοίκησης. Το Ινστιτούτο μπορεί να σχεδιάζει και να υλοποιεί μελέτες και ερευνητικά προγράμματα που καλύπτουν όλα τα φλέγοντα οικονομικά, θεσμικά και κοινωνικά ζητήματα της χώρας. Ενδεικτικά θα σας αναφέρω μελέτες για την κλιματική κρίση, για το δημογραφικό πρόβλημα, πράσινες και υγιείς γειτονιές κ.ά.

Στόχος μας είναι η παραγωγή προτάσεων πολιτικής και εργαλείων που θα στηρίζουν τους δήμους σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ενισχύοντας τη διαφάνεια, την αποτελεσματικότητα και την τοπική ανάπτυξη.

Το ΙΤΑ έχει αναδείξει σημαντικές μελέτες, μεταξύ αυτών και για την υπογεννητικότητα και το δημογραφικό ζήτημα. Πώς μπορούν οι δήμοι να αντιμετωπίσουν τη γήρανση του πληθυσμού;

Ως ΙΤΑ, δεν μείναμε μόνο στη διαπίστωση του προβλήματος. Προτείνουμε συγκεκριμένες, εφαρμόσιμες πολιτικές που μπορούν να κάνουν τη διαφορά σε τοπικό επίπεδο: προγράμματα στέγασης και επιδότησης ανακαίνισης κατοικιών για νέες οικογένειες, ενίσχυση των δομών φροντίδας παιδιών και ηλικιωμένων, καθώς και τη δημιουργία τοπικών κέντρων καινοτομίας και πράσινης ανάπτυξης, που θα κρατήσουν τους νέους στον τόπο τους.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση μπορεί και πρέπει να είναι μέρος της λύσης. Με σχέδιο, συνεργασία και στήριξη από την Πολιτεία, μπορούμε να αντιστρέψουμε αυτήν την τάση και να διασφαλίσουμε ότι οι τοπικές κοινωνίες μας θα έχουν μέλλον.

Ο δήμος σας έχει πλεονασματικό ισολογισμό. Πώς σκοπεύετε να αξιοποιήσετε αυτό το πλεόνασμα;

Για μία ακόμα χρονιά ο δήμος μας έχει πλεονασματικό ισολογισμό, γεγονός που αποτελεί απόδειξη της ορθής αξιοποίησης των πόρων, της συνετής δημοσιονομικής πολιτικής και της αποτελεσματικής λειτουργίας των οικονομικών υπηρεσιών.

Η επίτευξη πλεονάσματος αποκτά ιδιαίτερη σημασία, δεδομένων των οικονομικών πιέσεων που αντιμετωπίζουν οι δήμοι σε όλη τη χώρα και των μειωμένων κρατικών επιχορηγήσεων. Ιδιαίτερα σε ένα έτος (2024) με έντονες πληθωριστικές πιέσεις, αυξήσεις τιμών στην ενέργεια, στα καύσιμα, στα προϊόντα, αυξήσεις σε μισθούς κ.ά. Με σωστό σχεδιασμό και συνεργασία καταφέραμε να διατηρήσουμε την οικονομική μας ισορροπία και να διασφαλίσουμε την ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών μας και το πλεόνασμα αυτό επιστρέφει στην κοινωνία μέσα από έργα, δράσεις και κοινωνικές πολιτικές.

Μετά την πρόσφατη δικαίωση για τη διασφάλιση της φυσιογνωμίας της πόλης (π.χ. ΣτΕ, οικιστικό περιβάλλον), ποιο είναι το όραμά σας για τη μελλοντική δόμηση;

Το Δημοτικό μας Συμβούλιο είχε αποφασίσει τη μείωση του συντελεστή δόμησης στην Κοινότητα Παπάγου από το 1,0 στο 0,9, αποδεικνύοντας έμπρακτα την υπεράσπιση της φυσιογνωμίας του προαστίου. Να μου επιτραπεί να τονίσω ότι από το 2021 είχα επισημάνει το θέμα των αντισυνταγματικών διατάξεων του ΝΟΚ σχετικά με το ύψος των κτιρίων και το έθεσα και στην ΚΕΔΕ, και με την απόφαση του ΣτΕ δικαιωθήκαμε απόλυτα για την αντίδρασή μας και για την αναστολή αδειών έως την έκδοση της απόφασης.

Το όραμά μου, αλλά και η στρατηγική που ακολουθώ πιστά εδώ και χρόνια, είναι ο Δήμος Παπάγου-Χολαργού να παραμείνει δήμος-πρότυπο με ισόρροπη ανάπτυξη, με επίκεντρο τον πολίτη και την προστασία της φυσιογνωμίας της πόλης.

Με ποιους τρόπους αντιμετωπίζετε τα ζητήματα της κυκλοφοριακής συμφόρησης και της στάθμευσης;

Τα ζητήματα της κυκλοφοριακής συμφόρησης και της στάθμευσης τα αντιμετωπίζουμε με ένα σύνολο μέτρων και παρεμβάσεων, όπως:

• Με την επέκταση της δημοτικής συγκοινωνίας, που λειτουργεί από τις 8 το πρωί ως τις 7 το απόγευμα, σε δύο γραμμές.
• Με την απομάκρυνση εγκαταλελειμμένων οχημάτωναπό τους δρόμους, απελευθερώνοντας χώρους στάθμευσης και βελτιώνοντας την εικόνα της πόλης.
• Μέσα στο 2026 ξεκινά, με χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Αττικής, η βιοκλιματική ανάπλαση του παράδρομου της Λ. Μεσογείων. Με το έργο αυτό προωθούμε τη χρήση ποδηλάτου, μειώνοντας την ταχύτητα των οχημάτων, και δημιουργούμε 154 θέσεις ελεγχόμενης στάθμευσης. Επίσης, προγραμματίζουμε τη λειτουργία συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης,παράλληλα με αυτό το έργο και σε γειτονικούς δρόμους.
• Με την ένταξη του δήμου μας στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ για 45 κοινόχρηστα ηλεκτρικά ποδήλατα και 7 σταθμούς φόρτισης.

Επίσης, υπάρχει στην πόλη μας ένα δημοτικό πάρκινγκ 50 θέσεων και ένα δεύτερο με 200 θέσεις, πλησίον του σταθμού μετρό «Εθνικής Αμυνας», με προνομιακές τιμές.