Η στρατηγική συνεργασία με το INSEAD, τα περισσότερα από 100 στελέχη που έχουν συμμετάσχει σε προγράμματα ηγεσίας και καινοτομίας και η δημιουργία μιας κοινότητας αποφοίτων. Στο επίκεντρο οι νέες δεξιότητες και οι προκλήσεις της τεχνητής νοημοσύνης.
Στην ανάπτυξη των στελεχών που θα κληθούν να διαχειριστούν τις επόμενες μεγάλες αλλαγές στον τραπεζικό κλάδο επενδύει η Eurobank, αξιοποιώντας τη συνεργασία της με το INSEAD, μία από τις σημαντικότερες διεθνώς σχολές διοίκησης επιχειρήσεων. Με περισσότερα από 100 στελέχη να έχουν ήδη συμμετάσχει σε εξειδικευμένα προγράμματα ηγεσίας και καινοτομίας, η τράπεζα επιδιώκει να ενισχύσει τις διοικητικές ικανότητες, τη στρατηγική σκέψη και τη συνεργασία μεταξύ των διαφορετικών αγορών του ομίλου.
Η πρωτοβουλία, που ξεκίνησε τον Νοέμβριο του 2024, εντάσσεται στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της Eurobank για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της. Στόχος είναι να αποκτήσουν τα στελέχη πρόσβαση σε διεθνή τεχνογνωσία και σύγχρονες πρακτικές διοίκησης, τις οποίες θα μπορούν να αξιοποιούν στις καθημερινές επιχειρηματικές προκλήσεις.
Η συνεργασία έχει ήδη αποτυπωθεί σε δύο εκπαιδευτικά προγράμματα, ενώ ένα νέο βήμα πραγματοποιήθηκε στις 23 Οκτωβρίου 2026, με τη δημιουργία κοινότητας αποφοίτων του Leadership Development Programme. Η Eurobank επιχειρεί έτσι να δώσει συνέχεια στην εκπαιδευτική διαδικασία, διατηρώντας ενεργό ένα δίκτυο στελεχών που θα ανταλλάσσουν γνώσεις και εμπειρίες.
Τα δύο προγράμματα της συνεργασίας
Η συνεργασία Eurobank και INSEAD περιλαμβάνει δύο προγράμματα με διαφορετικό αλλά συμπληρωματικό προσανατολισμό. Το Leadership Development Programme (LDP) απευθύνεται σε στελέχη της διοίκησης και εστιάζει στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων, στην καινοτομία και στη διαχείριση του οργανωσιακού μετασχηματισμού.
Μέχρι σήμερα έχουν ολοκληρωθεί δύο κύκλοι, με τη συμμετοχή στελεχών από την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Βουλγαρία. Η συμμετοχή από διαφορετικές χώρες συνδέεται με την επιδίωξη του ομίλου να καλλιεργήσει κοινές πρακτικές ηγεσίας, ενισχύοντας παράλληλα τη συνεργασία μεταξύ των επιμέρους δραστηριοτήτων του.
Διαβάστε Επίσης
Το δεύτερο πρόγραμμα, Building Eurobank’s Innovating Engine, έχει ως βασικό αντικείμενο την ανάπτυξη κουλτούρας καινοτομίας, με έμφαση στη δημιουργία σύγχρονων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Μέσα από αυτό, η Eurobank επιδιώκει να ενθαρρύνει τη συνεργασία και τη δημιουργική προσέγγιση επιχειρηματικών προκλήσεων, ώστε η καινοτομία να αποτελεί μέρος της καθημερινής λειτουργίας και όχι αποκλειστικά αντικείμενο συγκεκριμένων ομάδων ή έργων.
Ο πρώτος κύκλος του προγράμματος έχει ήδη ολοκληρωθεί, ενώ η συνεργασία με το INSEAD προβλέπεται να συνεχιστεί με νέες δράσεις, ανάλογα με τις ανάγκες και τις στρατηγικές προτεραιότητες του ομίλου.
Από την εκπαίδευση στη δημιουργία κοινότητας αποφοίτων
Σημαντικό επόμενο βήμα αποτελεί η δημιουργία της κοινότητας αποφοίτων του Leadership Development Programme, η οποία παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση στις 23 Οκτωβρίου 2026, στο Athens Marriott Hotel.
Στο «LDP Alumni Kick-off Event» συμμετείχαν απόφοιτοι των δύο κύκλων του προγράμματος και στελέχη της διοίκησης της Eurobank, με βασικό στόχο τη διατήρηση της επικοινωνίας και την ενίσχυση της συνεργασίας μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης.
Η πρωτοβουλία επιδιώκει να μετατρέψει τη γνώση που αποκτήθηκε κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών κύκλων σε μια πιο σταθερή διαδικασία ανταλλαγής εμπειριών και πρακτικών.
Στο πλαίσιο αυτό, η Γκόλφω Αγαπητού, Head of People Talents της Eurobank, παρουσίασε την προοπτική ανάπτυξης της Alumni Leadership Platform, μέσω της οποίας θα επιδιωχθεί η περαιτέρω αξιοποίηση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των αποφοίτων.
Για έναν τραπεζικό όμιλο με παρουσία σε διαφορετικές αγορές, η δημιουργία ενός τέτοιου δικτύου μπορεί να διευκολύνει την επικοινωνία μεταξύ στελεχών που αντιμετωπίζουν διαφορετικές, αλλά συχνά συναφείς, επιχειρηματικές προκλήσεις.
Η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες απαιτήσεις διοίκησης
Οι αλλαγές που φέρνει η τεχνητή νοημοσύνη στον τραπεζικό κλάδο αποτέλεσαν ένα από τα βασικά θέματα της εκδήλωσης.
Ο Chengyi Lin, Affiliate Professor of Strategy του INSEAD, αναφέρθηκε στις προκλήσεις που δημιουργεί η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και στην ανάγκη προσαρμογής των οργανισμών στις νέες τεχνολογικές συνθήκες.
Παράλληλα, ο Franklin Vrede, Adjunct Professor of Organisational Behaviour του INSEAD, ανέδειξε τη σημασία του peer coaching, δηλαδή της αμοιβαίας καθοδήγησης μεταξύ στελεχών, ως εργαλείου αντιμετώπισης πραγματικών διοικητικών ζητημάτων.
Η συζήτηση ανέδειξε ότι η προσαρμογή στις τεχνολογικές εξελίξεις δεν αφορά αποκλειστικά την απόκτηση ψηφιακών δεξιοτήτων, αλλά και τη δυνατότητα αποτελεσματικής συνεργασίας, αξιολόγησης νέων δεδομένων και διαχείρισης αλλαγών στο εσωτερικό των οργανισμών.
Αυτές οι απαιτήσεις αποκτούν ιδιαίτερη σημασία για τον τραπεζικό κλάδο, όπου η ανάπτυξη νέων ψηφιακών υπηρεσιών και η αξιοποίηση προηγμένων τεχνολογιών συνοδεύονται από αυξανόμενη ανάγκη για συντονισμό και στρατηγικό σχεδιασμό.
Επένδυση στους ανθρώπους της Eurobank
Τη σημασία που αποδίδει η Eurobank στη συνεχή ανάπτυξη των στελεχών της υπογράμμισε η Νατάσσα Πασχάλη, Group Chief Human Resources Officer του ομίλου.
Όπως ανέφερε, η ανάπτυξη των ανθρώπων της τράπεζας αποτελεί σταθερή στρατηγική προτεραιότητα, καθώς η αποτελεσματική ηγεσία προϋποθέτει διαρκή εξέλιξη και ικανότητα ανταπόκρισης στις νέες προκλήσεις.
Σύμφωνα με την ίδια, η συνεργασία με το INSEAD ενισχύει την πρόσβαση των στελεχών σε διεθνείς πρακτικές και διαφορετικές προσεγγίσεις, συμβάλλοντας στην καλλιέργεια στρατηγικής σκέψης, συνεργασίας και συνεχούς μάθησης.
Από την πλευρά του INSEAD, ο Sameer Hasija, Dean of Executive Education και Dean of the Asia Campus, επισήμανε ότι η αξία της συνεργασίας βρίσκεται στον συνδυασμό της διεθνούς ακαδημαϊκής εμπειρίας με τις πραγματικές επιχειρηματικές προκλήσεις της Eurobank.
Η προσέγγιση αυτή αποσκοπεί στη δημιουργία εκπαιδευτικών προγραμμάτων με πρακτικό περιεχόμενο, τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες της τράπεζας και μπορούν να αξιοποιηθούν στην καθημερινή διοικητική λειτουργία.
Η συνέχεια της συνεργασίας
Η Eurobank σχεδιάζει να συνεχίσει τη συνεργασία με το INSEAD, αναπτύσσοντας νέες πρωτοβουλίες που θα συνδέονται με τις ανάγκες του ομίλου και τις αλλαγές στο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Η ολοκλήρωση των πρώτων εκπαιδευτικών κύκλων και η δημιουργία της κοινότητας αποφοίτων αποτελούν τα έως τώρα συγκεκριμένα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας.
Για την τράπεζα, το επόμενο ζητούμενο είναι η αξιοποίηση των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτούν τα στελέχη, ώστε να ενισχυθούν η συνεργασία, η καινοτομία και η αποτελεσματικότητα στη διοίκηση.
Με τη συνεργασία Eurobank και INSEAD να εισέρχεται σε μια νέα φάση, η συνεχής εκπαίδευση αποκτά πιο σταθερή θέση στον σχεδιασμό ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού του ομίλου, σε μια περίοδο όπου η ικανότητα προσαρμογής στις αλλαγές αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για το μέλλον των τραπεζών.
