Σύμφωνα με τις πληροφορίες του «Ε.Τ.», ήδη το υπουργείο Εσωτερικών έχει ξεκινήσει την κατάρτιση ενός σχεδίου αναδιοργάνωσης του ΕΚΔΔΑ.

Στόχος της κυβέρνησης είναι το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης να αποτελέσει τον κινητήριο μοχλό ενός σύγχρονου, αποτελεσματικού και ψηφιακού κράτους το οποίο επενδύει συστηματικά στην αναβάθμιση των στελεχών του. Μάλιστα, μέσα από συγκεκριμένες παρεμβάσεις, θα επιδιωχθεί η προσέλκυση πτυχιούχων περισσότερο παραγωγικών σχολών των πανεπιστημίων. Για τον λόγο αυτό θα υπάρξουν και συγκεκριμένες προγραμματικές συνεργασίες με πανεπιστημιακά ιδρύματα της χώρας.

Στοίχημα

Η αναδιοργάνωση και ο εκσυγχρονισμός του φορέα αποτελούν κομβικό στοίχημα για το υπουργείο Εσωτερικών. Την κατάρτιση αυτού του απαιτητικού σχεδίου έχει αναλάβει η υφυπουργός Εσωτερικών, Βιβή Χαραλαμπογιάννη. Η υφυπουργός βρίσκεται σε στενή και διαρκή συνεργασία με τον υπουργό, Θοδωρή Λιβάνιο, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η επόμενη ημέρα της Δημόσιας Διοίκησης θα βασίζεται στην καινοτομία και τη θεσμική συνέχεια. Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, ο στρατηγικός σχεδιασμός έχει ολοκληρωθεί και έχουν εξασφαλιστεί σημαντικοί πόροι, τόσο από τον Τακτικό Προϋπολογισμό όσο και από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η τεχνολογική αναβάθμιση του φορέα προχωρά ταχύτατα, ενώ επίκειται ο νέος οργανισμός λειτουργίας που θα σφραγίσει τη νέα εποχή.

Κόμβος καινοτομίας

Το ΕΚΔΔΑ μετατρέπεται σε έναν σύγχρονο κόμβο καινοτομίας που, ενώ διαφοροποιεί τις πηγές χρηματοδότησής του, διατηρεί ακλόνητο τον δωρεάν χαρακτήρα της επιμόρφωσης για τους δημόσιους λειτουργούς, διασφαλίζοντας μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και θεσμική συνέχεια.

Να σημειωθεί ότι το ΕΚΔΔΑ δεν περιορίζεται μόνο στην ετήσια παραγωγή των νέων επιτελικών στελεχών μέσω της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης. Το εύρος της παρέμβασής του είναι γιγαντιαίο, καθώς συμβάλλει στην επιμόρφωση και αναβάθμιση δεξιοτήτων περισσότερων χιλιάδων δημοσίων και δημοτικών υπαλλήλων. Το 2025 επετεύχθη η επιμόρφωση πάνω από 200.000 στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Με τον νέο σχεδιασμό επιδιώκεται ο αριθμός αυτός να αυξηθεί ακόμα περισσότερο. Μάλιστα, την τελευταία πενταετία η επιμορφωτική δραστηριότητα έχει παρουσιάσει έναν εντυπωσιακό τετραπλασιασμό, αποδεικνύοντας τη σημασία του φορέα ως εθνικού στρατηγικού συμβούλου για το ανθρώπινο δυναμικό.

Ακαδημία

Το νέο μοντέλο λειτουργίας που προωθεί η ηγεσία του υπουργείου εστιάζει στον επαναπροσδιορισμό του σκοπού και της αποστολής του φορέα, καθώς και στην αναδιάρθρωση των οργανωτικών του μονάδων. Κεντρικό σημείο της μεταρρύθμισης αποτελεί η θεσμοθέτηση της Ακαδημίας Ηγεσίας και του Εργαστηρίου Πολιτικής Καινοτομίας, το οποίο θα λειτουργεί ως κόμβος τεκμηρίωσης με χρήση σύγχρονων αναλυτικών εργαλείων για τη χάραξη δημόσιας πολιτικής. Παράλληλα, ενισχύεται η σύνδεση της εκπαίδευσης με την αξιολόγηση, καθιερώνονται σύγχρονα πρότυπα ποιότητας και εφαρμόζεται ένα νέο χρηματοδοτικό μοντέλο που εγγυάται τη βιωσιμότητα του οργανισμού.

Προκλήσεις του 21^ου αιώνα

Τα κίνητρα πίσω από αυτή τη ριζική αναδιοργάνωση πηγάζουν από την ανάγκη ανταπόκρισης στις προκλήσεις του 21ου αιώνα. Η Δημόσια Διοίκηση καλείται να διαχειριστεί κρίσιμα ζητήματα, όπως η ψηφιακή μετάβαση, η πράσινη ανάπτυξη, η διαχείριση κρίσεων και η χάραξη τεκμηριωμένης πολιτικής. Οι νέες δομές του ΕΚΔΔΑ καλλιεργούν ηγετικές ικανότητες και κρίσιμες δεξιότητες, υποστηρίζοντας έμπρακτα τον υπάλληλο σε όλον τον κύκλο της σταδιοδρομίας του, από το σύστημα προσλήψεων έως τον τρόπο αξιολόγησης και προαγωγής.

Οικονομική αυτοτέλεια

Σκοπός της όλης προσπάθειας είναι η μετάβαση από ένα παραδοσιακό εκπαιδευτικό σχήμα σε έναν θεσμικό οργανισμό ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και υποστήριξης δημόσιων πολιτικών, με μετρήσιμο αντίκτυπο στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη. Στο πλαίσιο αυτό επιδιώκεται ο εκσυγχρονισμός της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης με νέο μοντέλο εισαγωγής και σύγχρονα προγράμματα σπουδών, καθώς και η διεθνοποίηση του οργανισμού με ενίσχυση της οικονομικής του αυτοτέλειας.

Στρατηγικοί στόχοι

* Επαναπροσδιορισμός του σκοπού και της αποστολής του φορέα.

* Αναδιάρθρωση των οργανωτικών μονάδων.

* Θεσμοθέτηση Ακαδημίας Ηγεσίας και Εργαστηρίου Πολιτικής Καινοτομίας.

* Ενίσχυση της σύνδεσης εκπαίδευσης και αξιολόγησης.

* Καθιέρωση σύγχρονων προτύπων ποιότητας.

* Νέο χρηματοδοτικό μοντέλο για τη βιωσιμότητα και τη θεσμική συνέχεια του φορέα.