Ταυτόχρονα, ζητούμενό μας στο υπουργείο Εσωτερικών αποτέλεσε η ενδυνάμωση της Δημόσιας Διοίκησης, προκειμένου να μπορεί να διαδραματίζει τον κομβικό της ρόλο ως υποστηρικτικός βραχίονας του νέου παραγωγικού μοντέλου, των θετικών ρυθμών ανάπτυξης, της κοινωνικής συνοχής, της συλλογικής ευημερίας. Στην κατεύθυνση αυτή, το 2025 υλοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία ο πρώτος πανελλήνιος διαγωνισμός του ΑΣΕΠ σε αμιγώς ψηφιακή μορφή, ενώ τέθηκε σε εφαρμογή έπειτα από μία δεκαετία το πρώτο ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΣΔΑΔ) στο Δημόσιο. Και, βέβαια, παράλληλα με το στρατηγικό εργαλείο στελέχωσης μπορούμε έγκαιρα να διαβλέπουμε τυχόν κενά, ελλείψεις και μεταβολές στις ειδικότητες υψηλής ζήτησης.

Κεντρική μεταρρυθμιστική τομή αποτέλεσε και η αναμόρφωση του Πειθαρχικού Δικαίου των Δημοσίων Υπαλλήλων, με τη σύσταση του νέου Πειθαρχικού Συμβουλίου Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα, το οποίο στελεχώνεται από λειτουργούς του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους. Παράλληλα, συστάθηκε το Reform Greece, ένας νέος φορέας παροχής τεχνογνωσίας και στήριξης μεταρρυθμίσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Σημαντική πρόοδος καταγράφηκε και στον τομέα της επιμόρφωσης: 225.000 δημόσιοι υπάλληλοι εκπαιδεύτηκαν μέσω ΕΚΔΔΑ πολύ νωρίτερα από την προβλεπόμενη προθεσμία, ενώ η Ελλάδα κατέλαβε την πρώτη θέση στην Ε.Ε. σε αριθμό εκπαιδεύσεων σχετικών με την Τεχνητή Νοημοσύνη. 

Νέος Ενιαίος Κώδικας

Στο ίδιο πλαίσιο, το 2026 προωθείται ο νέος Ενιαίος Κώδικας, ο οποίος ενοποιεί και εκσυγχρονίζει το πλαίσιο για τους δημοσίους υπαλλήλους, ενώ ενσωματώνει σύγχρονες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού. Κεντρικό άξονα αποτελεί και η θεσμοθέτηση ενός νέου, πλήρως ψηφιοποιημένου συστήματος επιλογής προϊσταμένων, το οποίο θα βασίζεται σε αντικειμενικά κριτήρια, αξιολόγηση δεξιοτήτων μέσω γραπτών εξετάσεων και κεντρικό έλεγχο νομιμότητας. Παράλληλα, προβλέπεται ο εκ βάθρων μετασχηματισμός του ΕΚΔΔΑ, με αναβάθμιση του εκπαιδευτικού ρόλου του, ίδρυση Ακαδημίας Ηγεσίας και ενίσχυση της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης. Ακόμη, θεσμοθετούνται κρίσιμοι δείκτες απόδοσης για την εφαρμογή του νέου συστήματος κινήτρων και ανταμοιβών στο Δημόσιο. Συμπληρωματικά, προωθείται η εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας.

Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της διαφάνειας και της λογοδοσίας, η χρονιά σηματοδοτεί την πλήρη δημόσια διάθεση της στοχοθεσίας των φορέων του Δημοσίου μέσω του νέου HRMS, την επέκταση της πιστοποίησης φορέων κατά ISO 37001 για την καταπολέμηση της διαφθοράς και την ανάπτυξη εργαλείων ενημέρωσης των πολιτών για σταδιοδρομία στο Δημόσιο. Ταυτόχρονα, με τη δημιουργία παρατηρητηρίου, κύρια επιδίωξή μας αποτελεί η ανάδειξη των οργανώσεων και του έργου των Οργανώσεων Κοινωνίας των Πολιτών, η ενίσχυση της προβολής των δράσεών τους και η διευκόλυνση συνεργειών με τον ιδιωτικό τομέα.

Στο μέτωπο της καταπολέμησης της γραφειοκρατίας, χτίζοντας πάνω στη δημιουργία της ψηφιακής πλατφόρμας mitos.gov.gr στην οποία καταγράψαμε για πρώτη φορά, βήμα βήμα, την πορεία υλοποίησης καθεμιάς διαδικασίας και την κατάργηση έκδοσης δικαιολογητικών στις συναλλαγές με το Δημόσιο, προχωράμε στον σχεδιασμό για πρώτη φορά -σε πανευρωπαϊκή κλίμακα- του «Master Δείκτη Γραφειοκρατίας». Πρόκειται για μια καινοτόμα προσέγγιση, η οποία θα πλαισιώνεται και από άλλες μετρήσεις γραφειοκρατίας, όπως και την εφαρμογή Τεχνητής Νοημοσύνης, οδηγώντας στην πλήρη αποτύπωση του διοικητικού άχθους.

Το 2026 αναμένεται, έτσι, να καταστήσει ακόμη πιο ορατό και απτό το νέο, ψηφιακό και αποτελεσματικό Δημόσιο για κάθε πολίτη.