«Πολύ σύντομα, θα είμαστε σε θέση να “ταράξουμε” τα νερά στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Να δώσουμε ζωή” στα assets του Δημοσίου, τα οποία δεν είχαν αξιοποιηθεί εδώ και χρόνια» τόνισε ο κ. Πιερρακάκης, για να διευκρινίσει: «Μιλάμε για τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια, είτε μιλάμε για τις ελληνικές αλυκές είτε μιλάμε για λιμάνια, μαρίνες, ιαματικές πηγές. Θα αναζητήσουμε στρατηγικούς επενδυτές, για να μπορέσουμε να πετύχουμε τη μεγαλύτερη δυνατή θετική επίδραση στην ελληνική οικονομία, πόσω μάλλον όταν βλέπουμε ότι διεθνώς υπάρχει και όλο αυτό το πολύ θετικό momentum για τις οικονομικές μας επιδόσεις».

Μετεξέλιξη

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών θύμισε ότι το Υπερταμείο εξελίσσεται σε ένα Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο κατέχοντας ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο δημοσίων επιχειρήσεων και μετοχικών συμμετοχών. Με βάση μια πρόχειρη εκτίμηση το Υπερταμείο διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία ύψους 11,7 δισ. ευρώ, απασχολεί 25.000 εργαζόμενους. Αριθμεί 23 θυγατρικές, σε 9 βασικούς κλάδους οικονομικής δραστηριότητας. Ο κ. Πιερρακάκης διευκρίνισε ότι η αξία της περιουσίας μπορεί στην πραγματικότητα να είναι αρκετά μεγαλύτερη γιατί συζητάμε για την αποτίμηση της δημόσιας περιουσίας. «Αυτό, λοιπόν, και ειδικά με τη νέα Διοίκηση του Υπερταμείου, γίνεται για πρώτη φορά με έναν εξαιρετικά συστηματικό τρόπο και με μεγάλη έμφαση στα ψηφιακά μέσα», τόνισε ο υπουργός

Σε εξέλιξη

Το μεγαλύτερο από τα προγράμματα αξιοποίησης δημόσιας περιουσίας αφορά την καταγραφή αποτίμηση και συστηματική αξιοποίηση των 36.000 τουριστικών ακινήτων της ΕΤΑΔ που είναι μια από τις βασικές θυγατρικές του εθνικού επενδυτικού Ταμείου.

Η διαδικασία της καταγραφής έχει ξεκινήσει εδώ και περίπου 1,5 μήνα τη συμμετοχή εννέα εταιρικών σχημάτων τα οποία έχουν επιλεγεί μέσω διεθνούς διαγωνισμού, υπό την επίβλεψη ενός Γραφείου Διαχείρισης Εργου (PMO) στο οποίο συμμετέχει η McKinsey & Company και 8G Capital Partner. Στόχος είναι η αξιολόγηση έως 36.000 ακινήτων, η αποτίμηση έως 6.500 εξ αυτών και η εκτέλεση ενεργειών ωρίμανσης σε ένα υποσύνολο μέχρι 1.000 ακινήτων. Για την υλοποίηση αυτών των ενεργειών, τα εννέα συμμετέχοντα εταιρικά σχήματα θα συμμετάσχουν σε εσωτερικούς διαγωνισμούς (call offs), οι οποίοι θα περιλαμβάνουν τεχνικούς και νομικούς ελέγχους, εκτιμήσεις επί συγκεκριμένων ομάδων ακινήτων ή άλλες ενέργειες ωρίμανσης. Σημειώνεται ότι ο πρώτος διαγωνισμός βρίσκεται ήδη υπό προετοιμασία και αφορά 1.000 ακίνητα.

Το έργο επιβλέπεται και συνεπικουρείται από ομάδα στελεχών της ΕΤΑΔ, ενώ παράλληλα η σύγχρονη, ευέλικτη ψηφιακή πλατφόρμα διαχείρισης ακινήτων με την ταυτόχρονη χρήση εξειδικευμένου προγράμματος Τεχνητής Νοημοσύνης (AI Tool) που έχει αναπτύξει και παραμετροποιήσει ο PMO, βρίσκεται ήδη σε λειτουργία, αποφέροντας τα πρώτα θετικά αποτελέσματα.

Συμμετέχουν

Τα εννέα εταιρικά σχήματα τα οποία συμμετέχουν στην καταγραφή είναι:

1 Ενωση εταιριών «AMERICAN APPRAISAL (HELLAS) LIMITED» – «DBC DIADIKASIA S.A.» – «LAMNIDIS LAW» – «A. PETROPOULOS & ASSOCIATES» και

2 «Alpha Real Estate Services Α.Ε.» .

3 «CERVED ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.»

4 «Colliers Greece»

5 Ενωση εταιρειών «GLP ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ – ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε.» – «ΙΡΙΣ Ο.Ε.» – «Ε.Π. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»

6 «Hill International NV» – «AURA REE GREECE LLC» – «Ε. ΒΛΑΧΟΓΙΑΝΝΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» – «ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ – ΒΟΤΤΟΡΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ενωση εταιρειών

7«QUALCO REAL ESTATE LTD» – «ΦΡΑΓΚΟΥ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» – «QUALCO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ»

8 «Ευρωσύμβουλοι Ανώνυμη Εταιρεία Συμβούλων Ανάπτυξης και Τεχνολογίας»

9 Ενωση εταιρειών «ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΡΑΜΟΣΧΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ε.Ε. – MTC – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» – «Ε. ΑΡΒΑΝΙΤΗ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ε.Ν.Υ. ΕΤΑΙΡΙΑ ΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» – «ΣΑΛΦΩ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ – ΣΑΛΦΩ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε.» – «ΡΟΪΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ – ΡΟΪΚΟΣ Α.Ε.».

Ο ρόλος του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείο

Μετά το μετασχηματισμό της Ελληνικής Εταιρίας Συμμετοχών και Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ ) με την συγχώνευση του ΤΑΙΠΕΔ και την κατάργηση του ΤΧΣ στο τέλος του 2024 οι δραστηριότητες του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου επικεντρώνονται  πλέον σε τρείς άξονες :

*Τον μετασχηματισμό υφιστάμενων δημόσιων επιχειρήσεων με ψηφιακά εργαλεία, νέα επιχειρησιακά μοντέλα και κουλτούρα μετρήσιμης αποτελεσματικότητας.

*Την επιτάχυνση εμβληματικών υποδομών μέσω του PPF, με στόχο το πέρασμα από το σχεδιασμό στην πράξη με γρήγορο και αξιόπιστο τρόπο.

*Την μετατροπή σε σύγχρονο sovereign wealth fund που μέσα από το νέο Επενδυτικό Ταμείο για το οποίο έχουν ήδη ολοκληρωθεί οι πρόδρομες ενέργειες. Με την ενοποίηση του ΤΑΙΠΕΔ, του ΤΧΣ και του Υπερταμείου σε έναν ενιαίο φορέα, δημιουργήθηκε ένα νέο λειτουργικό μοντέλο για το Δημόσιο: πιο λιτό, πιο γρήγορο, πιο αποτελεσματικό.