Εμμανουήλ Δ. Δολιανίτης (δήμαρχος Νότιας Κυνουρίας) στον ΕΤ: Αναβάθμιση υποδομών, τουρισμός, πολιτισμός

Με όχημα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής, την αναρρίχηση, το φεστιβάλ Melitzazz και την πλούσια τσακώνικη κληρονομιά, θέτει ως στόχο την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και τη διασύνδεση της πρωτογενούς παραγωγής με τη φιλοξενία. Παράλληλα, αναδεικνύει την ανάγκη για ισόρροπη ανάπτυξη όλων των κοινοτήτων και μια ανθρωποκεντρική διοίκηση με τεχνοκρατική μεθοδολογία.

Ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητες της δημοτικής αρχής όσον αφορά στην αναβάθμιση του οδικού δικτύου, των λιμενικών υποδομών και των δικτύων ύδρευσης στις δημοτικές ενότητες του δήμου;

Η Νότια Κυνουρία είναι ένας δήμος με ιδιαίτερη γεωγραφία, με ορεινούς όγκους, μεγάλη ακτογραμμή και διάσπαρτους οικισμούς. Οι υποδομές, επομένως, δεν είναι απλώς ένα τεχνικό ζήτημα. Είναι προϋπόθεση για την ασφάλεια, την καθημερινότητα των πολιτών, την οικονομική ανάπτυξη και την τουριστική μας προοπτική. Στον τομέα της οδικής ασφάλειας προχωρούμε με συγκεκριμένο σχεδιασμό και αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, με παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο, στην προστασία από καταπτώσεις και στη βελτίωση της προσβασιμότητας. Ιδιαίτερη σημασία έχει για εμάς το λιμάνι της Πλάκας Λεωνιδίου, αλλά και οι λιμενικές υποδομές σε Πούλιθρα και Τυρό. Παράλληλα, στην ύδρευση εργαζόμαστε για σύγχρονα και αξιόπιστα δίκτυα, περιορισμό των απωλειών και αξιοποίηση νέων τεχνολογιών. Δεν μπορεί να υπάρξει βιώσιμη ανάπτυξη χωρίς ασφαλείς και ποιοτικές υποδομές.

Η Νότια Κυνουρία -και ιδιαίτερα το Λεωνίδιο- έχει καθιερωθεί ως διεθνής προορισμός αναρρίχησης. Ποιο είναι το στρατηγικό σας σχέδιο για την περαιτέρω ενίσχυση του εναλλακτικού τουρισμού καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους;

Η αναρρίχηση ήταν η μεγάλη διεθνής γέφυρα που συνέδεσε το Λεωνίδιο με τον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Τώρα θέλουμε να κάνουμε το επόμενο βήμα. Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε αυτή την αναγνωρισιμότητα σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική εναλλακτικού και βιώσιμου τουρισμού. Ο Πάρνωνας, τα μονοπάτια, η θάλασσα, οι παραλίες, η αναρρίχηση, η πεζοπορία, η ποδηλασία, το καταδυτικό πάρκο που σχεδιάζουμε στον Τυρό, η γαστρονομία, η πολιτιστική μας κληρονομιά και η μοναδική αρχιτεκτονική φυσιογνωμία του Λεωνιδίου μπορούν να δημιουργήσουν ένα πολυθεματικό τουριστικό προϊόν.

Η μεγάλη πρόκληση είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Και αυτό δεν επιτυγχάνεται μόνο με προβολή. Χρειάζεται υποδομή, οργάνωση, συνεργασία με τους επαγγελματίες και σταθερή παρουσία στις διεθνείς αγορές.

Ποιες μελέτες και ποια έργα προκρίνει ο δήμος για ένταξη σε αναπτυξιακά προγράμματα (όπως το ΕΣΠΑ, το Πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» ή το Πράσινο Ταμείο) μέσω και της συνεργασίας με την Αναπτυξιακή Πάρνωνα;

Εχουμε επιλέξει έναν διαφορετικό τρόπο δουλειάς: πρώτα σχεδιασμός και μελέτη και στη συνέχεια αναζήτηση χρηματοδότησης. Δεν περιμένουμε να ανοίξει μια πρόσκληση για να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε τι θα κάνουμε. Προετοιμαζόμαστε έγκαιρα, ώστε όταν υπάρχει ένα χρηματοδοτικό εργαλείο να είμαστε έτοιμοι.

Σε αυτή την προσπάθεια η συνεργασία με την Αναπτυξιακή Πάρνωνα είναι ιδιαίτερα σημαντική, καθώς διαθέτει τεχνογνωσία και εμπειρία και μπορεί να υποστηρίξει την ωρίμανση και τη διεκδίκηση έργων.

Οι προτεραιότητές μας αφορούν τις υποδομές, την οδική ασφάλεια, την πολιτική προστασία, την ενεργειακή αναβάθμιση, την ύδρευση, το περιβάλλον, τον πολιτισμό, την τουριστική ανάπτυξη και την αναβάθμιση των δημόσιων χώρων. Η λογική μας είναι απλή: κάθε ευρώ που έρχεται στον δήμο πρέπει να μετατρέπεται σε έργο με πραγματικό κοινωνικό και αναπτυξιακό αποτύπωμα.

Πώς διασφαλίζεται η ισόρροπη κατανομή των πόρων και των έργων ανάμεσα στο κέντρο του δήμου και τις υπόλοιπες τοπικές κοινότητες της Νότιας Κυνουρίας;

Αυτό είναι ένα από τα βασικά ζητήματα της αυτοδιοικητικής μας αντίληψης. Η Νότια Κυνουρία δεν είναι μόνο το Λεωνίδιο. Είναι ο Τυρός, ο Κοσμάς, τα Πούλιθρα, η Πραγματευτή, τα Τσιτάλια, το Πηγάδι, το Μαρί και όλοι οι οικισμοί και οι άνθρωποι που αποτελούν τον δήμο μας.

Δεν πιστεύω σε έναν δήμο δύο ταχυτήτων. Η ισόρροπη ανάπτυξη δεν σημαίνει ότι κάνουμε παντού τα ίδια έργα. Σημαίνει ότι δίνουμε σε κάθε περιοχή αυτό που πραγματικά χρειάζεται.

Ο σχεδιασμός μας βασίζεται στην καταγραφή των πραγματικών αναγκών κάθε κοινότητας και στην αξιοποίηση κάθε διαθέσιμου χρηματοδοτικού εργαλείου. Θέλουμε κάθε χωριό να έχει τις υποδομές και τις δυνατότητες που χρειάζεται, ώστε οι κάτοικοι να αισθάνονται ότι ο δήμος είναι πραγματικά δίπλα τους.

 Η τσακώνικη διάλεκτος και η μελιτζάνα

Πώς σχεδιάζει ο δήμος να αξιοποιήσει και να αναδείξει την ιδιαίτερη πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής, όπως την τσακώνικη διάλεκτο, το Φεστιβάλ Melitzazz και τη «Φάμπρικα Πολιτισμού»;

Ο πολιτισμός για εμάς δεν είναι ένα συμπληρωματικό κεφάλαιο. Είναι βασικό στοιχείο της ταυτότητας και της αναπτυξιακής στρατηγικής της Νότιας Κυνουρίας.

Η τσακώνικη διάλεκτος, τα ήθη και τα έθιμά μας, η αρχιτεκτονική του Λεωνιδίου, η ιστορία, οι παραδόσεις και η τοπική γαστρονομία αποτελούν ένα μοναδικό πολιτιστικό απόθεμα. Θέλουμε να διασώσουμε αυτή την παράδοση όχι ως μουσειακό αντικείμενο, αλλά ως ζωντανό κομμάτι της σύγχρονης ταυτότητάς μας.

Το Melitzazz έχει αποκτήσει ιδιαίτερη δυναμική και αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς ο πολιτισμός μπορεί να συνδεθεί με τη σύγχρονη δημιουργία, τη γαστρονομία και τον τουρισμό. Παράλληλα, η «Φάμπρικα Πολιτισμού» αλλά και το νέο Πολιτιστικό Κέντρο Τυρού αποτελούν σύγχρονους χώρους πολιτισμού, εκπαίδευσης και ανάδειξης της τοπικής μας κληρονομιάς.

Με δεδομένο ότι η περιοχή φημίζεται για τα τοπικά της προϊόντα (όπως η τσακώνικη μελιτζάνα), με ποιες δράσεις σκοπεύει η δημοτική αρχή να στηρίξει τον αγροτικό κόσμο και τη σύνδεση της παραγωγής με τον τουρισμό;

Η παραγωγή είναι μέρος της ταυτότητάς μας και η τσακώνικη μελιτζάνα είναι ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα. Η Αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να υποκαταστήσει τον παραγωγό ή την Πολιτεία στην αγροτική πολιτική. Μπορεί όμως να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις ώστε η τοπική παραγωγή να αποκτήσει μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία.

Θέλουμε να ενισχύσουμε τη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με την εστίαση, τη φιλοξενία και τον τουρισμό. Ο επισκέπτης που έρχεται στη Νότια Κυνουρία πρέπει να γνωρίζει ότι εδώ δεν βλέπει απλώς ένα όμορφο τοπίο. Γνωρίζει έναν τόπο, τους ανθρώπους του, τις γεύσεις του και την παραγωγή του.

Η γαστρονομία μπορεί να αποτελέσει ισχυρό εργαλείο προβολής και οικονομικής ανάπτυξης, μέσα από συνεργασία με παραγωγούς, συνεταιρισμούς και επαγγελματίες.

Προτεραιότητα η πολιτική προστασία 

Λαμβάνοντας υπόψη τον ορεινό όγκο του Πάρνωνα και τη μεγάλη ακτογραμμή, ποιες πρωτοβουλίες χρειάζεται να αναληφθούν από την κεντρική διοίκηση και την αυτοδιοίκηση για την πολιτική προστασία, την πυρασφάλεια;

Η πολιτική προστασία δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται μόνο όταν ξεσπά μια κρίση. Χρειάζεται πρόληψη, σχεδιασμός, υποδομή και συνεργασία.

Για έναν δήμο όπως η Νότια Κυνουρία η πρόληψη είναι κρίσιμη. Χρειάζονται καλύτερη πρόσβαση και συντήρηση του δασικού οδικού δικτύου, αντιπυρικές ζώνες, καθαρισμοί, δεξαμενές και σημεία υδροληψίας, σύγχρονα μέσα και εξοπλισμός, αλλά κυρίως συντονισμός όλων των εμπλεκόμενων φορέων.

Ο δήμος έχει ενεργό ρόλο, όμως η αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών απαιτεί ισχυρότερη στήριξη από την κεντρική διοίκηση και καλύτερη διασύνδεση δήμων, περιφέρειας, Πυροσβεστικού Σώματος, δασικών υπηρεσιών και εθελοντών. Η κλιματική κρίση έχει αλλάξει τα δεδομένα. Πρέπει, λοιπόν, να αλλάξουμε και εμείς τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουμε.

Κύριε δήμαρχε, έχοντας σπουδάσει Μηχανικός Συστημάτων Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και διαθέτοντας μακρά διαδρομή στον επιχειρηματικό, συλλογικό και αυτοδιοικητικό στίβο, πώς η επαγγελματική και τεχνοκρατική σας κατάρτιση επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο διοικείτε σήμερα τον Δήμο Νότιας Κυνουρίας;

Η τεχνοκρατική μου κατάρτιση επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζω τα ζητήματα, κυρίως ως προς τη μεθοδολογία. Εχω μάθει να αναλύω τα προβλήματα, να αναζητώ δεδομένα, να σχεδιάζω, να αξιολογώ επιλογές και να αναζητώ λύσεις που μπορούν πραγματικά να υλοποιηθούν.

Ομως η διοίκηση ενός δήμου δεν είναι μόνο τεχνοκρατία. Η Αυτοδιοίκηση έχει ανθρώπινο πρόσωπο. Πρέπει να ακούς, να συνθέτεις, να συνεργάζεσαι και να βρίσκεις λύσεις μέσα σε ένα δύσκολο και σύνθετο θεσμικό και οικονομικό περιβάλλον.

Η επιχειρηματική μου διαδρομή μού έχει διδάξει ότι οι πόροι δεν είναι ανεξάντλητοι και ότι κάθε απόφαση πρέπει να έχει αποτέλεσμα. Η παρουσία μου στα κοινά μού έχει διδάξει κάτι ακόμη πιο σημαντικό: τίποτα δεν γίνεται από έναν άνθρωπο μόνο.

Η δική μας φιλοσοφία είναι να συνδυάζουμε σχεδιασμό, τεχνογνωσία, συνεργασία και καθημερινή παρουσία δίπλα στον πολίτη.

Ο Εμ. Δολιανίτης περιγράφει στον «Ε.Τ.» το σχέδιο για το αναπτυξιακό μέλλον της περιοχής

Το όραμά σας είναι ένας δήμος με «κοινωνικό πρόσωπο» και «ανοιχτές πόρτες». Ποιες πρωτοβουλίες έχετε αναλάβει για τη στήριξη των ευάλωτων ομάδων, των ηλικιωμένων και των νέων οικογενειών στις πιο απομακρυσμένες περιοχές;

Για μένα, δήμος δεν είναι μόνο δρόμοι και έργα. Είναι πάνω απ’ όλα άνθρωποι.

Γι’ αυτό θέλουμε έναν δήμο που να βρίσκεται πραγματικά κοντά στον πολίτη, ιδιαίτερα εκεί όπου η απόσταση από το διοικητικό κέντρο δημιουργεί προβλήματα. Η λειτουργία και ενίσχυση των κοινωνικών μας δομών, όπως το Κέντρο Κοινότητας και το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι», αποτελεί σημαντικό μέρος αυτής της πολιτικής.

Παράλληλα, έχουμε επιλέξει να βγαίνουμε εμείς προς τις κοινότητες. Η πρωτοβουλία «Ο Δήμος επικοινωνεί με τους δημότες» έχει ακριβώς αυτή τη φιλοσοφία: να ακούμε τους ανθρώπους στον τόπο τους, να καταγράφουμε τις ανάγκες και να παρεμβαίνουμε συγκεκριμένα.

Κανένας δημότης δεν πρέπει να αισθάνεται ότι βρίσκεται στην άκρη του δήμου επειδή κατοικεί σε έναν μικρό ή απομακρυσμένο οικισμό. Οι πόρτες του δημαρχείου πρέπει να είναι ανοιχτές, αλλά ακόμη περισσότερο πρέπει να είναι ανοιχτή η ίδια η Αυτοδιοίκηση προς την κοινωνία. Σημαντικός και καθοριστικός σε αυτό είναι ο ρόλος των προέδρων και των συμβουλίων των τοπικών κοινοτήτων.