Η METLEN επιχειρεί να γυρίσει σελίδα μετά την απαιτητική παρένθεση του 2025, ανοίγοντας έναν νέο κύκλο ανάπτυξης που δεν στηρίζεται μόνο στην ενέργεια και τη μεταλλουργία, αλλά επεκτείνεται στα κρίσιμα μέταλλα, στην αμυντική βιομηχανία, στις μεγάλες υποδομές και στις νέες βιομηχανικές αλυσίδες αξίας που διαμορφώνονται στην Ευρώπη, σε μια περίοδο κατά την οποία η γεωπολιτική αβεβαιότητα, η ενεργειακή μετάβαση και η ανάγκη στρατηγικής αυτονομίας επανακαθορίζουν το παραγωγικό μοντέλο της ηπείρου.
Το μήνυμα επανεκκίνησης που εξέπεμψε χθες η διοίκηση του ομίλου, επιβεβαιώνοντας τον μεσοπρόθεσμο στόχο για EBITDA 2 δισ. ευρώ, δεν περιορίστηκε στις οικονομικές επιδόσεις και στους αριθμούς. Η διοίκηση επιχείρησε να περιγράψει την επόμενη ημέρα της εταιρείας, δίνοντας νέα στοιχεία για τα έργα που επιβάρυναν την προηγούμενη περίοδο, προαναγγέλλοντας εξελίξεις στην άμυνα και στα κρίσιμα μέταλλα, ενώ ταυτόχρονα επιχείρησε να στείλει προς την αγορά το μήνυμα ότι η METLEN θεωρεί πως έχει αφήσει πίσω της τη δυσκολότερη φάση προσαρμογής και εισέρχεται πλέον σε μια περίοδο εκτέλεσης, ανάπτυξης και δημιουργίας νέας αξίας.
Η διοίκηση εκτιμά ότι το 2026 θα αποτελέσει χρονιά ιστορικού υψηλού κύκλου εργασιών, με EBITDA μεταξύ 1 δισ. και 1,15 δισ. ευρώ, ενώ παραμένει ενεργός ο μεγαλύτερος στόχος της επόμενης περιόδου, που είναι τα 2 δισ. ευρώ EBITDA μέσα στα επόμενα χρόνια.
Τα έργα που κόστισαν, το «μάθημα» του 2025 και η μεγάλη διασύνδεση στη Βρετανία
Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε στα έργα EPC που επιβάρυναν τις επιδόσεις του προηγούμενου έτους και είχαν δημιουργήσει προβληματισμό στην αγορά. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος εμφανίστηκε ιδιαίτερα ανοιχτός, παραδεχόμενος ότι η εταιρεία πέρασε μια «απότομη καμπύλη εκμάθησης» στη διαχείριση σύνθετων έργων, σημειώνοντας ότι υπήρξαν περιπτώσεις όπου το αυξημένο κόστος και οι παρατάσεις στα χρονοδιαγράμματα δημιούργησαν πίεση στα αποτελέσματα.
Η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι τα έργα που δημιούργησαν προβλήματα στην Αγγλία και την Πολωνία βρίσκονται πλέον πάνω από 90% ολοκλήρωση και αναμένεται να παραδοθούν μέσα στο 2026, υπογραμμίζοντας ότι το προηγούμενο διάστημα χρησιμοποιήθηκε για την ενίσχυση των εσωτερικών δομών, της πειθαρχίας εκτέλεσης και των διαδικασιών λογοδοσίας.
Ο επικεφαλής της METLEN φρόντισε παράλληλα να υπενθυμίσει ότι η βρετανική αγορά δεν περιορίζεται στα έργα που δημιούργησαν δυσκολίες. Ο όμιλος συμμετέχει σε ένα από τα μεγαλύτερα ενεργειακά έργα υποδομής της Βρετανίας, τη διασύνδεση Σκωτίας – Αγγλίας Eastern Green Link, έργο συνολικού ύψους περίπου 2,5 δισ. λιρών, το οποίο – όπως ανέφερε – εξελίσσεται με υψηλές ταχύτητες.
Διαβάστε Επίσης
Η ΜΕΤΚΑ αποκτά δικό της αναπτυξιακό αποτύπωμα
Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτέλεσε η ΜΕΤΚΑ, με τον Ευάγγελο Μυτιληναίο να μιλά με ιδιαίτερα θερμά λόγια για τη δραστηριότητα, αφήνοντας παράλληλα σαφείς υπαινιγμούς ότι η αγορά δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζει την εταιρεία αποκλειστικά ως κατασκευαστικό βραχίονα.
Ο ίδιος περιέγραψε μια δραστηριότητα που «ξαναγεννήθηκε», η οποία ενισχύει συνεχώς το αποτύπωμά της, αποκτώντας ολοένα μεγαλύτερο ειδικό βάρος στη συνολική στρατηγική του ομίλου. Με ανεκτέλεστο έργων που ξεπερνά τα 2 δισ. ευρώ και με κύκλο εργασιών που προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ, η ΜΕΤΚΑ εξελίσσεται σε έναν από τους ισχυρότερους πυλώνες ανάπτυξης της επόμενης περιόδου.
Το μήνυμα που έστειλε η διοίκηση ήταν σαφές: οι προοπτικές της δραστηριότητας δεν περιορίζονται στις κατασκευές και στις παραχωρήσεις, καθώς το επόμενο διάστημα αναμένονται εξελίξεις που – όπως άφησε να εννοηθεί ο επικεφαλής της METLEN – μπορούν να αλλάξουν το μέγεθος και τον ρόλο της μέσα στον όμιλο.
Άμυνα: «Θα δείτε πολύ μεγάλα πράγματα»
Από τα πιο ισχυρά μηνύματα της συνέλευσης ήταν εκείνα που αφορούσαν την αμυντική δραστηριότητα.
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος εμφανίστηκε ιδιαίτερα αισιόδοξος για τη δυναμική που αναπτύσσεται, σημειώνοντας ότι το αποτύπωμα της METLEN στην άμυνα ενισχύεται σταθερά και προϊδεάζοντας την αγορά για σημαντικές εξελίξεις το επόμενο διάστημα.
Η διοίκηση εμφανίζεται πεπεισμένη ότι η αμυντική δραστηριότητα μπορεί να εξελιχθεί σε έναν ακόμη ισχυρό αναπτυξιακό βραχίονα του ομίλου, αξιοποιώντας τόσο ευρωπαϊκές συνεργασίες όσο και τη σταδιακή ενίσχυση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στις εγκαταστάσεις του Βόλου, όπου ενισχύεται σταδιακά το βιομηχανικό αποτύπωμα του ομίλου, ενώ η διοίκηση κατέστησε σαφές ότι βλέπει σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης τα επόμενα χρόνια.
Γάλλιο, κρίσιμα μέταλλα και η ευκαιρία που δημιουργεί η Κίνα
Από τα πιο ενδιαφέροντα σημεία της συνέλευσης ήταν οι αναφορές στο γάλλιο και στη νέα γεωπολιτική πραγματικότητα που δημιουργείται στις κρίσιμες πρώτες ύλες.
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος περιέγραψε ουσιαστικά μια αγορά που αλλάζει ταχύτατα, καθώς οι περιορισμοί της Κίνας στις εξαγωγές κρίσιμων υλικών αναγκάζουν την Ευρώπη να αναζητήσει νέες αλυσίδες εφοδιασμού και εναλλακτικούς παραγωγούς.
Η METLEN εκτιμά ότι η παραγωγή περίπου 50 τόνων γαλλίου μπορεί να της προσδώσει στρατηγικό ρόλο σε μια αγορά που αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία, ενώ η διοίκηση υπογράμμισε ότι το ανταγωνιστικό κόστος παραγωγής δημιουργεί προϋποθέσεις ισχυρής παρουσίας σε έναν τομέα όπου η Ευρώπη επιδιώκει μεγαλύτερη αυτάρκεια.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στο αλουμίνιο, με τον επικεφαλής της METLEN να αποκαλύπτει ότι η εταιρεία έχει ήδη διασφαλίσει υψηλές τιμές για τα επόμενα χρόνια μέσω της στρατηγικής hedging που ακολουθεί, επιτρέποντας στον όμιλο να αντιμετωπίσει αποτελεσματικότερα τη μεταβλητότητα των διεθνών αγορών.
Το μήνυμα προς τους μετόχους
Ξεχωριστή στιγμή αποτέλεσε η αναφορά στους μετόχους που στηρίζουν την εταιρεία επί δεκαετίες.
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ευχαρίστησε δημόσια όσους παρέμειναν διαχρονικά δίπλα στην εταιρεία, σημειώνοντας ότι η εμπιστοσύνη αυτή αποτέλεσε κρίσιμο στοιχείο της πορείας της METLEN μέχρι σήμερα.
Το συνολικό αποτύπωμα της συνέλευσης έδειξε μια διοίκηση που θεωρεί ότι η δύσκολη περίοδος προσαρμογής ανήκει πλέον στο παρελθόν και ότι ο επόμενος κύκλος ανάπτυξης θα χτιστεί πάνω σε ένα περισσότερο διαφοροποιημένο μοντέλο δραστηριοτήτων, το οποίο συνδυάζει ενέργεια, βιομηχανία, κρίσιμες πρώτες ύλες, μεγάλα έργα υποδομών και αμυντική παραγωγή σε μια περίοδο που οι ευρωπαϊκές βιομηχανικές ισορροπίες αλλάζουν με γρήγορους ρυθμούς.
